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供应链风险文献综述 　　摘要：近年来，科技发展突飞猛进，社会经济日新月异，企业所面临的环境急剧变化，使得供应链风险日益增加，学者们也更加关注对其的研究。本文从供应链风险的定义入手，对其他学者关于供应链风险识别、风险评估和风险管控三个方面的研究文献进行了回顾，以期能够加深读者对供应链风险的理解。 　　关键词：供应链风险;识别;评价;管控 　　一、引言 　　供应链是由直接或间接地满足顾客需求的相关企业组成的，通过控制信息流、物流、资金流，将相关的供应商、制造商、物流服务商和销售商等有效地结合成一个整体所形成的网络型企业组织。供应链将生产商、顾客，商品巧妙地连接在一起，一个成功的供应链能够满足客户的需求，降低企业成本，增加企业利润。 　　供应链和供应链管理理念的运用给企业带来了巨大的利润，它优化了企业的供应，推动企业向着高质、高效的方向发展，因而得以很快的速度推广并发展。同时，供应链管理理论本身也在企业的实践中被检验和深化，随着科技的进步和企业组织结构的变化其也在不断地完善之中。目前，供应链管理理论研究的重点是供应链管理的优势、资源的优化配置、信息技术的应用优化和策略联盟等方面。 　　供应链具有脆弱性，2001年美国的“911”恐怖袭击、2003年中国的sars危机以及2004年东南亚的印度洋海啸等事件对供应链的正常运作带来了巨大的冲击，这些事件也导致了供应链绩效的降低。因此如何衡量、转移、管理供应链的风险已经成为供应链管理研究者的研究重点。典型的风险管理包括四个阶段：风险识别、风险评估、风险决策和风险监控，现有研究侧重于将风险管理的理论和技术应用到实际的供应链管理中，以实践来检验理论。 　　二、供应链风险的定义 　　1987年march和shapira第一次提出了供应链风险的概念，他们认为供应链风险是指供应链的产出、可能性和主观价值带来的可能变化。juttern，peck和christopher将其定义为：供求失衡的可能性和影响。通俗地讲，供应链风险就是指供应链在运营过程当中，破坏或阻碍信息或产品成为最终产品，使供应链企业的实际效益与预期效益发生偏差的可能性。对于企业而言，供应链风险是一种潜在的威胁，他会在不确定的时刻演变成事实，会给上下游企业和整个供应链带来损失，轻则损失企业财物，重则导致企业覆灭。 　　丁伟东等人将供应链风险分为自然环境和社会环境两个方面。自然环境风险包括水灾、火灾等，这些风险都是不可抗拒的。社会风险包括供应商的风险、信息传递的风险、物流配送的风险及财务状况的风险等。舒彤等人将供应链风险分为系统、供应、物流、信息、财务、管理、需求和环境风险八类。周业付等人在研究农产品供应链风险时，将供应链风险分为六类：行业、社会、政策、自然、人为和生物风险。 　　三、供应链风险识别与评价 　　供应链风险识别是指对供应链所面临的和潜在的风险加以判断、分类和辨别性质的过程，是进行有效的供应链风险管理的第一步。供应链评估是为了更全面地了解供应链风险的整体情况，为实施更加全面有效的风险管理措施提供依据，找到出发点和落脚点。 　　陈玮等人从供应链风险类型以及风险的诱因两方面对供应链风险识别进行讨论。他认为供应链风险评估不仅要评估供应链企业内部的风险，还要评估供应链网络中其他部分的风险。并将风险评估分为两类：基于风险评判等级的风险评估和基于风险概率的风险评估。 　　faisalaqlan用层次分析法（ahp）对可考虑到的风险因素和风险管理因素进行评分，同时逐层分析供应链内部的风险。他将风险分为5个等级：notexpect，veryunlikely，unlikely，possible，expect，并给不同的等级给予不同的指标。 　　关艳萍从供应链内部和外部将影响供应链的风险分为供应链上企业之间的风险、企业内部的风险、不可抗力因素造成的风险、社会要素造成的风险、市场要素造成的风险，还用物元分析法构建模型，模型中的指标权重由拓扑学理论确定，从而科学合理地对供应链风险进行评价。 　　吴继贵等运用层次分析和模糊评价的方法对供应链风险水平建立评判集后对供应链风险做出评价。对快消品供应链的分析指标进行量化，将其转化为数量指标，并通过模糊综合评价模型计算出各指标的隶属度。他还以中国乳制品供应链为例，进行风险评估，得出中国乳制品供应链的风险情况为中等的结论，这一结论与中国乳制品供应链的现状基本一致。 　　r.rajesh等将风险等级分为：无、非常低、低、中、高、非常高这六个等级。对供应链的敏感性用灰色理论进行分析，并且以电子制造业为例分析了不同策略下的风险等级。 　　郑小京认为供应链风险源于供应链系统的运作，由于供应链系