汽车运输成本管理培训教案.pptVIP

大型运输车组运输成本计 单位：元/千吨位小时 计算步骤：同一般运输车辆 大型车组运输单位成本=大型车组运输总成本/大型车组作业量（千吨位小时） 第四节 车辆租赁业务成本的计算 车辆租赁承包业务：合同期内车辆所有权属于企业，车辆经营权属于个人。 一、 车辆租赁业务的成本项目： 运输企业代交的费用： 1、货运附加费--按照规定向交通管理部门缴纳 2、养路费--按照规定向公路管理部门缴纳 3、公路运输管理费 以上这三项费用一般是按照车辆的吨位和有关部门的规定的标准在月初预先缴纳。 原来按照运输收入的一定比例计算应缴纳费用的企业，在实行车辆租赁业务后，影响有关部门申请按照吨位缴纳。 如果必须按照运输收入计算的话，则可根据历史测定的运输收计算缴纳。 当前我们所有的收费都是按照车辆的标定吨位（也叫“车辆类型”）收费，而不论实际载重。过路过桥费、养路费、运管费、客货附加费，所有的收费无一不是按车辆标定吨位计费。 ????举个例子，一辆标定吨位为5吨的拉煤车，现行收费政策每个标定吨位收4元，不论空载还是超载，每次收费20元，拉一趟煤往返一个收费站两次，收费40元。这辆车按标定吨位装5吨煤跑一趟，缴费40元，如果这辆车超载装15吨，仍然缴费40元。如果不超载，按照标定吨位装15吨煤要跑三趟，需缴费120元。 企业支付和承当的费用 1、车辆保险费 ：根据实际支付的保险费和投保期，按照租赁的月份按照车型分摊到各个月。 2、车辆折旧：按照车辆的重估价格除以租赁合同期限，分月计算折旧费。 重估价格：车辆的原来的价格减去在承租之前已经折旧的费用，就是该辆车在出租时的车辆剩余价值。 车辆月折旧额=重估价格/（合同期限*12） 3、职工福利保障费：以租赁车辆的职工工资总额为基数，按照一定比例计算。 承租车辆的职工由于还在企业的人员编制范围，所以企业仍然需要支付一定的基本工资。 4、日常维护费：按照合同的规定，运输企业要对出租出去的车辆进行日常的检查维修保养，这种检查维修保养费用分别计入各个车型的成本费用中。 5、营运间接费：车队和车站所发生的管理费用，首先在运输业务和其他业务之间进行分配；在将运输业务所承当的费用按照各辆车的吨位进行分摊。 二、租赁成本和收入 P93 某车型单车租赁成本 = 某车型租赁业务总成本 某车型租赁车辆总台数 某车型单车租赁收入成本率= 某车型租赁业务总成本*100% 某车型租赁承包总收入 第五节 汽车运输成本管理的要求 汽车运输企业运输成本管理是企业经营管理工作质量的综合性指标，反映了企业生产经营活动的经济成果。 一、汽车运输成本管理的要求： 1、加强汽车运输成本管理的基础工作： （1）健全货物招揽业务记录，运输生产记录，车辆维修作业记录，车辆、设备利用记录，财产物资变更记录，管理信息记录等原始记录。 （2）企业应该根据市场价格，定期进行计划价格的调整，保证成本核算的真实性。 （3）平均先进定额的制定和及时修订； 平均先进定额：在生产材料耗用、资金占用、物资储备等分布中取一定比例作为先进标准,对劳动消耗和各种原材料、燃料、动力、工具等物资消耗制定的平均先进定额，随着生产技术的改进和管理水平的提高，还要定期修订。成本定额管理是加强成本管理的基础工作，是实行目标成本管理的关键。 （4）进出物资的计量、验收工具仪表要齐全，并定期校正并维修。 （5）企业的财产定期盘存。 2、严格区分不同性质的费用支出范围 严格按照规定的成本开支范围和标准进行开支，区分营业费用和基建费用，营业开支和营业外开支的界线. 营业外收入、营业外支出;企业的营业外收入和支出，是指与企业经营无直接联系的各项收入和支出。它虽然与企业的生产经营活动无直接关系，但从企业整体考虑，对企业的利润总额产生影响，是构成企业利润总额的一个要素。 3、加强成本监督，保证成本核算的真实性 成本核算失真原因： （1）企业原始记录不健全，计量不准确 。 （2）成本归集、分配和帐务处理方法不当 。 （3）会计上的假账。 4、全面质量管理 企业全员参与企业经营全过程的成本管理。将员工的工作积极性，成本控制强度与员工的利益相挂钩 。