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加强财务分析助力企业经营决策的建议 　　摘要管理者的理性决定关系着企业未来的生存与发展，而现代企业经营管理仅仅依赖传统报表如资产负债表、利润表、现金流量表来反映企业的经营成果是远远不够的。企业的管理者要了解本企业的财务状况、经营成果、业绩考核及未来发展，还需要多角度、多维度、全方位地进行财务分析，这样才能够提高企业决策的准确性。本文介绍了企业财务分析的主要内容与基本方法，分析了目前财务分析在企业经营决策中存在的主要问题，在此基础上阐述了如何加强财务分析助力企业经营决策的建议。 　　关键词财务分析经营决策企业管理 　　一、企业财务分析的主要内容与基本方法 　　（一）财务分析的主要内容 　　随着市场经济的不断深入，企业之间的竞争也日益激烈。企业要在市场竞争中脱颖而出，就需要加强企业管理，通过财务分析手段，將企业的经营过程及结果从各种维度呈现出来，并用科学的分析方法为决策者提供更为有力的数据信息。所谓财务分析，是指企业财务人员以财务数据为基础，以各种财务分析指标为形式，并加以简明清晰的阐述，来传达财务信息并说明财务活动的情况和结果。企业的经营者通过财务分析，判断企业的盈利能力、业务能力、发展能力等，财务分析是企业经营预估和计划的基础。 　　（二）财务分析的基本方法 　　财务分析首先要考虑分析报告的使用对象，其次要明确分析的目的，找出分析因素，确定分析方法，最后整合出分析报告。财务分析一般分为比较分析法、因素分析法、比率分析法等。 　　1.比较分析法。一是同历史数据对比，也称趋势分析，可采用不同时期的指标进行对比，看其成长性。二是与同行业数据对比，也称横向分析，与同行业的平均数或竞争对手相比。三是与年度预算对比，与本年度预算，或与分解过的季度、月份的预算指标相比，比较达成程度。相关人员通过对不同纬度、横向、纵向的数据进行分析，找出经营中存在的问题及与竞争对手之间的差距，从而进一步分析与目标值差距的原因，以确定未来的经营方案。 　　2.因素分析法。在财务报表分析中，需要了解某项财务指标是受哪几个因素共同影响，其影响程度有多大，这些问题都可以通过因素分析法加以解决。主要步骤包括：首先，根据经济指标形成的过程，找出该项经济指标受哪些因素变动的影响。其次，根据经济指标与各影响因素的内在关系，建立分析计算公式。再次，按照一定顺序依次进行因素替换，以计算各因素变动对经济指标的影响程度。计算某一因素变动对经济指标影响程度时，假定其他因素不变，通过每次替代后计算的结果与上一次替代后计算的结果相比较，逐次确定各个因素的影响程度。最后验证各因素影响程度计算的正确性。 　　3.比率分析法。这是利用财务报表中的若干重要相关数据，相互比较，求出比率，以分析和评估公司经营活动以及公司目前和历史状况，揭示经营成果。常用比率包括： 　　第一，构成比率。构成比率又称结构比率，是某个经济指标的各个组成部分与总体的比率，反映部分与总体的关系。如考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，衡量出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。 　　第二，效率比率。它是某项经济活动中所用与所得的比率，反映投入与产出的关系。利用效率比率指标，可以进行得失比较，分析经营成果，评价经济效益;如成本利润率、销售利润率、总资产报酬率等利润率指标，可以从不同角度分析比较企业获利能力的高低及增减变化情况。 　　第三，相关比率。它是根据经济活动客观存在的相互依存、相互联系的关系，以某个项目和与其有关但又不同的项目加以对比所得的比率，反映有关经济活动的相互关系。如流动比率，其设置的标准值体现了企业偿还短期债务的能力，再进一步分析能够影响该项指标的主要因素，如应收账款及存货周转速度等相关指标。 　　二、企业经营决策中财务分析的作用 　　（一）有助于分析企业实际经营状况 　　企业的经营者能够通过财务分析，找出价值创造的驱动因素和价值减损的无效作业，从而制定有针对性又科学合理的发展规划。财务分析呈现的全面分析结果，结合国家政策、行业发展、企业定位及对未来的经营规划，呈现的实际经营与战略目标之间的差距，有利于管理者及时调整经营方案，支持企业的长远规划和发展，实现企业的战略目标。 　　（二）有利于加强企业内部管理 　　建立科学有效的财务分析制度，不仅能充分发挥财务管理的作用，还能进一步提高企业的内部管理水平。通过财务分析可以预测潜在的风险，制定完善的风险控制措施;通过财务分析深入调查的要求，可以帮助企业发现管理缺失，进行内部管理调整，及时修正经营上的问题;通过财务分析，可以对企业管理期间存在的各类问题采取相应的弥补措施，完善企业内部控制制度，促进