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基于供给侧改革的人力资源管理转型与升级 　　摘要：随着供给侧改革的不断深入，对生产要素进行科学化配置，并扩大有效供给已经成为事业单位新的发展方向，相关单位之间的竞争已经不再是绩效和产能等方面的竞争，而逐渐向人才、创新能力以及管理能力方面转变。为了适应市场经济发展的新形势，事业单位必须要对人力资源管理体系进行健全和完善，加大人力资本的建设性投入，充分发挥人才的优势，不断促进事业单位良好发展。本文就供给侧改革下人力资源管理的转型升级进行分析，并提出转型升级的对策，希望能为事业单位人力资源管理水平的全面提升提供参考和借鉴。 　　关键词：供给侧改革;事業单位;人力资源管理;转型升级 　　中图分类号：d630.3文献标识码：a 　　1供给侧改革概述 　　供给侧改革实质上是供给与需求在结构上的变革，通过供给侧改革旨在更好地拉动需求增长，推动供给水平的全面提升。供给侧改革是相对于需求侧改革而言的，从经济学方面而言，拉动经济增长的三驾马车，即投资、消费、出口，都属于需求侧的范畴，而与之相对应的则是供给侧，其要素有创新、资本、土地、劳动力等。供给与需求均衡是最为理想的状态，而当前我国经济发展中，供给与需求并不均衡，从1998年以来，我国政府将经济宏观调控的重心放在了需求侧管理，这在很大程度上推动了我国经济的增长，使我国逐渐成为世界第二大经济体。然而，随着我国经济发展水平的全面提升，国家发展逐渐稳定，需求侧管理的边际效应却出现了递减的趋势，而供给多年所积累的矛盾在很大程度上对供给效率产生了制约，供给体系己经不能满足快速升级的消费情况，因此供需不均衡问题逐渐凸现出来，做好供给侧改革成为当前迫切需要解决的问题。 　　2做好人力资源管理转型升级的意义 　　在当前新的发展形势下，事业单位所面临的竞争不断加剧，而在竞争中发挥核心作用的无疑是人力资源竞争，同时人力资源也是供给侧改革中的重要要素，通过人力资源管理的有效转型升级，能够为事业单位更好地适应供给侧改革提供基础，也能够为事业单位更好地增强竞争力，迎合时代需求提供正能量，因此在供给侧改革视角下做好人力资源的转型升级意义重大。 　　人力资源管理是事业单位管理中的重要内容，而人力资源规划则是人力资源管理中的重要部分，通过科学地规划，能够为事业单位更好地进行人才分配，推动人才发挥更大的作用，为事业单位发展奠定基础。具体来看，人力资源规划就是将事业单位的发展目标以及经营战略作为基础，从量化和超前的角度对事业单位的人才进行配置，推动人才规划更加符合单位的发展实际。长期以来，很多事业单位在人力资源管理方面都比较落后，采用制度约束以及人事管理为主的手段，对员工进行日常管理，保障其遵守制度，按规定开展工作即可，同时人员配置也仅仅是能够维持单位正常运行，很少会对人力资源进行科学化配置，以及有效利用与开发。这种人才管理方式具有较强的制度性，缺乏灵活性，长此以往容易导致单位内部管理僵化，不利于事业单位竞争力的有效提升，也不能充分发挥每一位人才的价值，具体反应在事业单位人力资源的效能不高、技术落后、创新能力低下等。 　　而在供给侧改革的大背景下，对事业单位的人力资源管理进行转型升级，则能够根据实际发展情况以及战略规划进行人才的科学化配置，推动人才发挥更加高效的作用，增强事业单位的核心竞争力，为事业单位创新能力以及发展活力的提升奠定基础。同时，通过人力资源管理的转型升级，能够促进人才的科学化调整，构建与事业单位发展需求相适应的人力资源规划方案，使事业单位适应改革发展的需求，在激烈的市场竞争中立于不败之地。 　　3事业单位人力资源管理所面临的问题 　　3.1人力资源结构不合理 　　随着供给侧改革的不断深化，对事业单位人力资源管理提出了更高的要求，只有依据具体情况合理进行人力资源管理，才能为更好地发展奠定基础。然而，就当前情况来看，我国很多事业单位普遍存在人力资源结构不合理的现象，在实际运行中没有根据单位的发展以及业务情况等进行岗位设置，使部分岗位处于闲置状态，该岗位人员无法发挥应有的作用，造成人力资源的浪费。同时，无法采取有效措施对员工的技能、素质以及知识能力等进行考核，导致人员与职位不匹配的现象仍然存在，无法发挥人才的价值。 　　3.2激励机制不完善 　　人力资源是供给侧改革中的重要要素，通过人力资源的有效改革与完善，能够为事业单位更好地适应时代发展做铺垫，推动事业单位竞争力的全面提升。因此为了激发工作人员的积极性，使他们更好地发挥自身的价值，必须要做好激励机制的构建，为人力资源管理的转型升级提供有利条件。然而，很多事业单位并没有构建科学化的激励机制，员工的薪酬较为固定，工作中缺乏动力与活力，从而导致工作的效率低下，无