品牌设计有限公司业务员工资待遇及销售提成管理制度方案.docVIP

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  • 2022-09-04 发布于四川
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品牌设计有限公司业务员工资待遇及销售提成管理制度方案.doc

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案 一、 目的: 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平, 充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 二、 适用范围: 本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。 三、销售人员薪资构成: 1、销售人员的薪资由底薪、提成构成; 2、发放月薪=底薪+提成+绩效 四、销售人员底薪设定: 销售人员试用期工资统一为1200元,试用期为三个月,试用期考核之后进入正式工作期限,正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准,试用期时间不将累计到正式入职时间,销售人员签订劳动用工合同后享受绩效工资考核: 单位:元 级别 底薪 绩效工资 销售助理 1200 0 业务员 1500 100 业务经理 1800 200 五、 销售任务提成比例: 销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一 个月不设定销售任务,

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