财务管理第章财务预测与财务预算.pptVIP

第三节 财务预算 (二)财务预算的内容 财务预算的编制方法随着企业的性质和规模的不同而不尽相同，但是，一个完整的财务预算应包括业务预算、专门决策预算和报表预算三个部分。 下一页 返回 上一页 第三十页，共七十七页。 第三节 财务预算 (1)业务预算 业务预算是全面预算的基础，是指为供、产、销及管理活动所编制的，与企业日常发生的基本业务直接相关的预算。业务预算主要包括:销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产成品存货预算、销售及管理费用预算等。这些预算以实物量指标和价值量指标分别反映企业收入与费用的构成情况。 下一页 返回 上一页 第三十一页，共七十七页。 第三节 财务预算 (2)专门决策预算 专门决策预算，是指企业为那些在预算期内不经常发生的、一次性经济活动所编制的预算。专门决策预算主要包括:根据长期投资决策所编制的，与购置、更新、改造和扩建固定资产决策有关的资本支出预算;根据企业的政策和对预算期经营结果的预测而编制的股利发放额预算;与资源的开发利用及产品的研制改造有关的生产经营决策预算等。 下一页 返回 上一页 第三十二页，共七十七页。 第三节 财务预算 (3)报表预算 报表预算是指反映企业预算期财务成果和财务状