创新创业指导把握创业机会.pptVIP

SONY随身听的发明 1978年5月，领导当时小型立体声录放机潮流的索尼TC-D5上市了。 厚重如教科书的TC-D5离MINI还有很长一段距离。那时，索尼的名誉会长井深大每次出差都会在飞机内用TC-D5听音乐。直到有一天，前往美国出差的井深大忽然打了个电话给当时的索尼副社长典雄：“我又要出差了，但我觉得在长途旅行时，TC-D5实在有些笨重，你们能否设计出更小、更便于随身携带的录放机？”大贺立即与录放机事业部的大曾根幸三通了话，这种想法同时也得到盛田昭夫的大力支持。经过一年多的努力，世界上第一台随身听——索尼TPS-L2正式上市。同时，井深大和盛田昭夫还共同创造了“WALKMAN”的概念。1986年，“WALKMAN”正式被收入牛津英语词典，成为随身听的代名词。 第三十页，共四十八页。 评价创业机会 尽管发现了创业机会，但这并不意味着要创业，更不意味着成功就在眼前 创业活动是创业者与创业机会的结合 并非所有的创业机会都有足够大的价值潜力来填补为把握机会所付出的成本 并非所有机会都适合每个人 尽管在整个创业过程中，评价创业机会非常短暂，但它非常重要，是创业者发现创业机会之后做出是否创业决策的重要依据。 第三十一页，共四十八页。 有价值创业机会的特征 有吸引力 持久性 及时性 依附于为买者或终端用户创造或增加价值的产 品、服务或业务 。 第三十二页，共四十八