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基于供应链管理柔性视角提升外贸企业竞争力 　　[摘要]在全球金融危机的背景下，国际市场需求增速呈放缓，外贸企业的国内外环境复杂严峻，不确定性因素增多。基于供应链管理柔性，建立柔性的战略合作伙伴关系是提升国际竞争力的有效途径。柔性战略伙伴具有灵敏的应变能力、降低成本的能动反应、整合资源的优势及动态性等特点。通过柔性战略伙伴评选，推行区块链的技术，建立scor模型的绩效考核机制，加强外贸风险防范，充分发挥各相关企业的资源整合优势，提高外贸企业的国际竞争力，实现多方共赢。 　　[关键词]供应链管理;外贸企业;竞争力 　　[中图分类号]c939[文献标识码][文章编号]2095-3283（2020）02-0115-03 　　abstract：underthebackgroundofglobefinancialcrisis，thespeedofincreasefromtheneedofinternationalmarketslowdown，domesticandinternationalenvironmentiscomplicatedandgrim，uncertainlyfactorsincreases.basedontheflexibilityofstrategicpartner，buildingtheflexiblerelationshipofstrategicpartner，whichistheeffectiveavenuestoimproveinternationalcompetition.theflexiblestrategicpartnerhassensitivecapacitytohandlechange，kineticreactionofcostreduction，theadvantageofresource’sintegrationanddynamicpropertyetc.inordertoimprovetheinternationalcompetitionofforeigntradecompany，weappraisetheflexiblestrategicpartner，andpursuethetechnologyofblockchain，buildregulationofperformancereviewonbasisofscormodel，keeponguardoftheriskofforeigntrade，givefreereintotheadvantageofallrelativeenterprise，sothatwecanrealizewin-winforall. 　　keywords：supplychainmanagement;foreignenterprise;competition 　　在全球國际金融危机的背景下，国际市场的需求增速呈放缓的趋势，贸易、技术的壁垒增多，新的国际货币政策造成汇率风险增大，国际贸易投资增长低落等;同时受经济下行的影响，国内需求增速呈下降的趋势，劳动力和原材料的成本攀升，人民币贬值。在国际贸易内外环境复杂和不确定性的情况下，外贸企业要增强国际竞争力，应对可能出现的各种商情，做出正确的判断和决策。同关联企业建立柔性的战略伙伴关系，以客户价值最大化为目标，实现快速的反应和低成本的运作，才能在国际市场中游刃有余。 　　供应链管理柔性（supplychainmanagementflexibility）是指供应链对于需求变化的敏捷性，也称之为对于需求变化的适应能力。在国际贸易中，建立柔性的战略合作伙伴关系，对国际贸易商情中出现的各种变化，做出快速灵敏的反应，整合各企业的优势资源，提升整体的国际竞争力，以实现社会价值最大化，它是提升外贸企业竞争力的有效途径。 　　一、柔性的战略合作伙伴关系 　　柔性的战略合作伙伴关系（flexiblestrategicpartnershipofcooperation）是一种基于高度信任，伙伴成员间竞争优势的共享和利益的长期性、战略性的协同发展关系。柔性的战略伙伴关系有如下的特点： 　　1.灵捷的应变能力 　　国内外经济环境变化多端，我们要及时快速地捕获客户的需求，第一时间做出灵敏的反应，利用战略伙伴（供应商、物流、银行、报送行、码头、商检等）的各自优势，依据交易过程中出现的各种变化，制定合乎客户需求的合作策略，提供高品质的产品和优质的服务，实现客户价值的最大化。 　　2.降低成本的能动反应 　　在交易过程中，寻求成本最小化，才能实现利益最大化。对客户的需求做积极能动的反应，以降低交易中的成本（例如：产品的成本、仓储费用、运输成本、银行费用等），提高