物业预算管理.pptVIP

预算表的具体编制方法 预算表格的构成: 项目年度预算表由张主表及十二张附表组成。 主表包括：〈管理处收支汇总表〉 附表包括(1)收入预算明细表；(2)人工成本预算明细表；(3) 外包费预算明细表；（4）水电费预算明细表（5）维修费及电梯费用预算明细表； (6)物料消耗用品预算明细表；(7)低值易耗品预算明细表；(8)固定资产预算明细表；(9)社区文化活动及环境布置预算明细表；（10）会所预算明细表；(11)本体基金预算明细表；(12) 代收付预算明细表； 星河物业公司预算管理培训 内 容 一、全面预算的概念及作用 二、预算编制的原则 三、预算编制的内容 1、业务预算 2、费用预算 3、资本性支出 4、财务预算 5、预算编制说明 四、预算编制中常见的错误观念和做法 五、预算编制中容易产生的问题 六、预算表的具体编制方法 七、预算编制流程 案 例: 用一年的时间赢得一生的成功。世界著名投资公司“软银”的创始人孙正义，曾经在２３岁时花了１年多的时间来想自己到底要做什么。他把自己想做的４０多种事情都列出来，而后逐一地做详细的市场调查，并做出了１０年的预想损益表、资金周转表和组织结构图，４０个项目的资料全部合起来足有１０多米高。然后他列出了２５项选择事业的标准，包括该工作是否能使自己全身心投入５０年不变、１０年内是否至少能成为全日本第一等等。依照这些标准，他给自己的４０个项目