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建筑工程中提高施工管理水平的有效措施讨论 　　【摘要】近年来，随着我国经济水平的不断提升，建筑行业取得了长远的发展，建筑行业也越来越趋向于多元化发展趋势。而建筑行业的良好发展，离不开一个行之有效的建筑工程管理为依据，建筑工程管理水平的高低直接影响了建筑行业的发展，因此，随着建筑行业的不断发展，就必须要加强对建筑工程管理的创新，使得建筑工程管理可以更好促进建筑行业的发展。本文主要就建筑工程中提高施工管理水平的措施展开了探讨。以期提高建筑项目的施工质量，促进我国建筑领域的发展。 　　【关键词】建筑工程；施工管理；对策 　　中图分类号：tu71文献标识码：a 　　引言 　　纵观当前建筑工程施工管理，存在的问题仍然比较突出，这些问题的存在，导致建筑工程施工质量无法得到有效的保障，所以有必要深入剖析建筑工程施工管理过程中存在的一系列的问题，然后具体问题具体分析，提出相应的改善策略，目的是为了提升建筑工程的施工水平，保障我国建筑行业长足稳定发展，为社会主义市场经济水平的不断提升贡献力量。 　　1、建筑工程管理的重要性分析 　　近年来，随着我国城镇化建设的深入发展，有效地促进了建筑行业的快速发展，为建筑企业的发展带来了更多的机遇。但是，随着行业竞争的加剧，人们对建筑质量与建筑要求的提高，也对建筑企业的发展带来了更多的挑战。建筑企业要想在激烈的竞争中取得长远的发展，那么必须要在确保建筑工程质量的前提下取得利益的最大化。建筑工程管理做为确保建筑工程质量的一个重要因素，建筑工程质量的保证离不开一个科学合理的建筑工程管理为依据。“建设项目管理”一词的含义相对宽泛，因为它不仅能控制施工技术，而且能运用科学有效的技术管理体系和战略，完善人员组织的规划和配置，资源配置，质量监控和技术管理，建设施工技术等，按照国家有关政策规定执行，资源、财力各方面建设规划。同时，建设项目管理还可以促进施工措施的落实和决策，做好综合准备、有效利用施工队伍的工程特点，采取更适当的施工方法，保证建设项目的质量，提高工作效率。加强施工队伍建设，通过施工管理，大大减少了人力、物力资源的消耗，节约了财力资源。成本，优化利用所提供的建筑资源，保证施工安全，缩短施工时间，建设项目管理在建筑施工企业的发展中起着不可或缺的作用，可以促进建筑施工企业各方面工作更加有效，发挥整体作用。 　　2、建筑工程管理的影响因素 　　2.1管理机制因素 　　在建筑工程管理过程中，存在着施工管理机制较为粗放化问题。具体而言，工程管理人员责任意识不强，过于重视工程施工效率及经济利益最大化目标的实现，造成管理机制难以落实日常施工中，不僅极大程度的降低了工程专业性及规范性，更使得工程质量难以从根本上得到保证。 　　2.2工程质量因素 　　现阶段造成工程质量问题的不良因素诸多，如施工材料质量监管不严、施工设备运维工作不到位、施工技术较为落后等，不仅如此，不少施工单位在制定时缺乏前瞻性目标，使得工程施工期间风险性高，施工质量控制难度增大。 　　2.3施工人员因素 　　由于工程施工期间涉及工种多，施工人力资源管理难度大，部分施工人员缺乏专业的施工技能及理论基础，使得因人为操作失误造成施工事故发生的问题屡见不鲜。不仅如此，部分施工人员协调意识不强，与其他部门缺乏沟通，使得施工技术及施工设备的应用难以满足工程设计要求，大大提升了工程施工期间的风险性。 　　3、提高建筑工程施工管理水平的措施探讨 　　3.1完善施工管理体系 　　新时期下社会对建筑工程提出了更高的要求，建筑企业除了要严格把握建筑工程的施工建设质量外，还要针对越来越多的建筑施工技术，制定完善的管理体系。在建筑工程项目中，不同的工种存在不同的施工技术，并且随着时代的发展，建筑施工技术呈多样化的发展趋势，传统的建筑施工技术管理方法已经不能满足社会的发展需要，企业必须改进施工技术管理方式，根据施工现场的施工进度，制定细致化的施工管理方案。对于不同的施工技术进行不同方式的管理，同时还要采取有效的措施提高施工人员的专业水平，满足建筑工程项目中对施工技术水平的要求，企业可以通过技术培训等方式。针对施工现场出现的施工技术管理问题，及时制定出问题的解决方案，在施工技术保障的角度下确保建筑项目的质量和工期 　　3.2强化安全管理措施 　　为了使整个管理措施得到进一步的提升，应当构建一个稳定高效的安全管理措施。运用科学化的技术手段对整个施工过程进行动态化的安全管理，以保证稳定的安全管理。为保证施工安全目标与施工情况相吻合，需要推动安全目标的进展。想要在安全生产管理措施落实的基础下提升安全监督管理力度，则需要保证施工管理人员有极高的安全