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大数据时代国有企业管理会计应用研究 　　摘要近年来，大数据作为中国经济新常态下的创新驱动力，带动了商业模式创新、技术体系创新等，推动了跨行业、跨领域的数据整合与协同创新。作为会计的一个分支，管理会计正渐渐成为企业的战略、业务与财务深度融合最有效的工具。值此国有企业转型时期，内外部环境正在迫使企业对财务模式进行变革，财务组织将发展成为连接公司战略、运营与绩效的桥梁，对公司资源进行配置，并对其进行控制与监督与评价，促使企业可持续发展，提升企业的综合竞争力。而这些正是管理会计服务的宗旨和致力追求的目标，基于此，财务会计的未来发展方向则是向管理会计转型。论文首先阐述了大数据的概念和战略意义，以及管理会计的概念和职能。然后结合目前国有企业管理会计应用面临的问题进行了深入分析，最后从管理会计工具、职能包括规划（以预算管理为例）、控制（以成本控制为例）、决策等方面对大数据时代下国有企业管理会计应用面临的发展难题提出了解决对策，以期能够对于国有企业在大数据时代，抓住机遇，提升管理会计应用水平，助力解决国有企业的经营与发展问题。 　　关键词大数据管理会计国有企业 　　经济的发展和科学技术的进步，使得国有企业的管理会计应用正在经历一场大变革。大数据时代下，国有企业既面临机遇，也面临挑战，管理会计可以充分利用大数据及其处理技术对大量多样化数据进行分析，为企业经营管理、决策等提供支持，这给企业的发展带来了新的契机，国有企业应抓住机遇，跟上大数据时代科技发展脚步，运用管理会计工具，分析各类数据，为企业发展决策提供全面、准确、及时的支持信息，全面提升自身管理水平。然而目前，国有企业管理会计应用过程中还存在一些问题。如何抓住机遇，提升管理会计应用水平，助力解决国有企业的经营与发展问题，成为国有企业面临的重要课题。 　　一、大数据和管理会计的相关理论 　　麦肯锡公司对“大数据”做出如下定义：一种规模大到在获取、存储、管理、分析方面大大超出了传统数据库软件工具能力范围的数据集合，它具有四大特征，即：海量的数据规模、数据流转速度快、数据类型多样和价值密度低。由此标志着大数据时代的来临。 　　大数据技术的价值在于提高对数据的“加工能力”，通過“加工”实现数据的“增值”，即对这些含有意义的数据进行专业化处理。 　　管理会计是指为了提高企业经济效益，财务人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的财务信息及其他资料进行整理、加工和报告，使企业各层级管理人员能够据以对日常发生的各项经济活动进行控制与规划，并帮助决策者作出决策的一个会计分支。它由成本会计和管理控制系统两大部分组成。 　　现代管理会计的职能已经从单纯的财务会计核算扩展到将解析过去、控制现在和筹划未来有机地结合起来。概括起来说就是预测、决策、规划（预算）、控制、评价。 　　传统管理会计工具方法往往不能敏锐捕捉到技术革新对企业的影响，因此提供的信息往往不能满足企业决策的要求。大数据技术的发展使国有企业财务会计向管理会计转型已成为大趋势，这就要求财务人员必须熟练掌握管理会计工具，以系统理论的观念，综合考虑政策、环境、生产、经营、市场等诸多因素融合的方法，为企业经营管理者全面管理和控制产品、生产、经营和市场提供技术支持。 　　二、大数据时代国有企业管理会计应用存在的问题 　　在大数据时代，很多国有企业都面临着转型，竞争压力加大。管理会计作为会计的分支，近年来虽然在企业管理中扮演越来越重要的角色，但其仍存在不少问题，主要表现如下： 　　（一）运用管理会计工具方法存在的问题 　　所谓管理会计工具方法是指企业在运用管理会计时所采用的战略地图、预算编制、营运管理、成本管理、绩效管理等工具方法所采用的模型、技术、流程的总称。 　　首先，虽然很多新技术已经被应用在企业管理会计工作中，但是，管理会计工具的实际应用在大多国有企业并没有得到重视，不少企业对管理会计工具仅限于对数据资料进行简单运算，而且由于数据孤岛现象的存在，数据在收集、整理、分析方面存在重复的现象。 　　其次，随着信息技术的发展，各类信息工具开始应用到管理会计中，但我国国有企业的管理会计工具信息化应用还属于初级阶段。有些企业尽管已经购买管理会计工具软件，但由于人员综合素质偏低，也只是用于简单的核算，并未深入应用到更高层次的企业预测、决策等。另外，企业经营需要依靠管理会计工具提供的信息进行预测、决策，而处理这些信息时不可避免地用到大量公式模型，但由于大部分国有企业管理会计人员知识结构还存在局限性，致使大数据等现代技术不能很好地运用到管理会计工具方法中。 　　（二）发挥管理会计职能作用方面存在的问题 　　前文已阐述现代管理会计的职能概括起