- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程项目施工安全风险管理研究
摘要:随着我国经济的快速发展,建筑业也在快速发展,人们对建设项目质量和风险管理的要求也越来越高。由于施工环境复杂、施工程序多样、工期长,施工项目本身存在许多不确定性。为了增强施工项目的风险管理意识,做好施工项目的风险体系管理,不仅可以保证施工项目的施工质量,而且可以实现项目的顺利、实时完成,这有利于提高企业的利益。满足当前建筑市场的需求。
关键词:建筑工程;项目施工;风险管理
安全生产与安全管理是建设项目的重要控制目标,也是衡量建设项目水平的重要标志。总体而言,我国建筑安全管理水平有所提高,但建设项目施工中仍存在一些不安全因素,导致建筑安全问题日益突出,对工程造价、质量和工期产生了负面影响。因此,提高建筑工程安全管理水平是我国建筑企業生存和发展的迫切需要。
1建筑工程项目施工的主要特点
时代的进步和城市化进程的加快增加了建设项目的难度,新时代也给建设项目带来了新的特点。首先,社会发展对建筑功能的要求越来越高,进一步扩大了当前建设项目所涉及的行业、工作内容、施工方法和施工技术,增加了建设项目的难度和要求。大量先进设备为后盾。其次,在项目建设过程中,将采用大量先进的新技术、设备和施工技术。受工业发展的影响,对建设项目的需求越来越大。同时,对建设项目的需求也有一定程度的增加,这进一步增加了建设的难度。第三,在长期的发展过程中,大型建设项目的数量不断增加。为了达到相关的施工标准,工程施工过程中使用的机械设备越来越复杂。
2建筑工程项目施工安全风险管理中存在的主要问题
首先,缺乏一个健全的组织布局。受经济和产业因素的影响,我国的建设项目与发达国家仍有较大差距。特别是在安全风险管理方面,大多数施工企业往往持一种被忽视的态度,但很少引起重视。此外,施工企业在实际经营过程中缺乏健全的风险管控体系。实际施工过程不能成为员工最直接、最有力的参考依据,这在施工现场的安全设施、工种、设备施工等方面造成严重问题,容易发生安全事故。
二是缺乏风险识别能力。安全风险管理一直是我国相关研究的薄弱环节。缺乏相关的研究资料可供施工企业参考,导致施工安全风险管理过程中缺乏较强的参考资料,无法提高相关人员在技术提交和日常管理过程中的风险识别能力。员工缺乏风险意识和风险识别能力,增加了发生安全事故的可能性,无法有效保证项目质量。
三是安全风险管理人员缺乏专业素质。由于我国在长期发展过程中缺乏建筑安全风险管理的相关信息,无法为风险管理人员开展相关工作提供有力的参考。大多数安全风险管理者都有各种各样的工作和非专业背景,这给安全风险管理的有效实施带来了隐患,不利于安全风险管理的有效实施。项目进展顺利。
2.1风险管理机制不够健全
风险管理机制不够健全完善,导致建筑施工过程中的风险管理不够统一、科学、合理与规范,必然引起建筑施工风险防范管理比较混乱,处于无序状态。防范机制的不坚定实施,也使得建筑施工单位和管理人员职责不够明确,工作积极性不够主动,相互推诿扯皮。再加上建筑施工管理人员的思想认识落后,风险防范与控制以及技能知识和水平不高也是主要的原因。
2.2不良竞争依然存在
不健康竞争的存在也是造成建设风险的重要因素之一。政府有关部门必须高度重视采取有效措施遏制不正当竞争。众所周知,建筑市场的竞争非常激烈。这样,一些施工单位为了自身的利益,必须采取各种不利的竞争行为,这大大增加了施工风险的概率。
3建筑工程项目施工风险管理措施
3.1降低施工环境风险
降低环境因素引起的建筑风险是建设项目风险管理的方法之一。自然灾害的不可抗力是不可避免的,但随着科学技术的进步,人类可以最大限度地预测其发生时间。因此,施工队伍不仅要注意及时的气象报告,还要预测可能发生的气象灾害,将自然环境因素造成的施工风险降到最低。对于施工环境带来的风险,除了施工前的环境调查分析外,施工过程中也要注意安全环境的建立,以降低施工风险。
3.2加强安全责任制落实及考核
建立安全责任制度,并严格制度的落实,明确责任主体,增强责任主体的责任意识,促使相关人员全面落实安全生产责任制度。首先,建立完善的安全生产责任制,实行岗位负责制,实现安全生产工作与施工工作同步。建设项目总包单位要督促分包单位建立安全生产责任制,监督分包单位落实安全工作。其次,建立安全责任考核机制。各层管理人员依据本单位管理职责执行安全责任工作,并定期考核安全责任制度落实情况。将考核结果与工资薪酬挂钩,激发人员落实安全责任制度的积极性。
3.3加强安全教育
首先,加强项目经理的安全意识。
原创力文档


文档评论(0)