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大数据背景下企业人力资源管理面临的困境及应对策略 　　【摘要】随着信息技術普及速度的加快，大数据在社会发展各个领域得到了广泛的应用。大数据的发展一方面为企业发展注入了强大的活力，另一方面也增大了企业之间的竞争和淘汰率。从企业人力资源的角度来看，大数据时代的到来，企业人力资源管理的供需关系逐步发生这变化，如何更好的在人员招聘、绩效考核、人员培训等方面发挥大数据的作用，是当前企业人力资源管理的焦点。本文主要是在阐释大数据概念的基础上，提出了二、大数据时代企业人力资源管理创新的必要性，分析了大数据背景下企业人力资源管理面临的重要问题，进而从四个方面论述了企业人力资源管理的创新策略。 　　【关键词】大数据企业人力资源管理应对策略 　　人力资源作为企业发展的关键因素，对提升企业效益和综合竞争力有着不可替代的作用。尤其是在大数据快速发展的今天，企业之间的竞争日趋激励，对大数据的应用也日益广泛。企业应该紧紧抓住时代的脉搏，充分利用大数据对企业人力资源的数据进行捕捉、管理和处理，真正凸显人力资源的内在价值，提升企业的竞争力。 　　一、大数据的内涵和特点 　　（一）大数据的内涵 　　大数据的内涵非常广泛，不同领域的科学家对大数据的阐释角度也不尽相同，然而，从大数据发展至今，我们可以把大数据的内涵定义为：它是人类在认识世界和改造世界的过程中，以信息技术为支撑，借助全新的数据分析和处理方法，在海量的数据中提取有价值信息进行处理的过程，从而实现对数据的智能化挖掘。 　　（二）大数据的特点 　　首先，多样性。大数据的多样性主要指的是多结构的数据结果，是由社交媒体、网络日志、搜索引擎、传感器网络等数据类型组成，体现了一种多样性。 　　其次，海量性。海量性主要指的是数据的存量，大数据的的规模尚是一个逐步变化的指标，单一数据的规模从几tb到几十个pb不等。 　　再次，高速性。高速描述的是数据被创建和移动的速度。在高速网络时代，通过基于实现软件性能优化的高速电脑处理器和服务器，创建实时数据流已成为流行趋势。企业不仅需要了解如何快速创建数据，还必须知道如何快速处理、分析并返回给用户，以满足他们的实时需求。 　　二、大数据时代企业人力资源管理创新的必要性 　　（一）有利于提升企业人力资源管理工作效率 　　在信息技术日益普及的今天，企业更多的向信息化靠拢，把信息技术和自身的发展深度结合起来。尽管传统信息技术促进了企业人力资源管理工作效率的特高，然而，在当前人力资源管理的过程中，针对企业人员过程选拔、人员素质评估、人员晋升等方面的繁琐工作仍旧需要管理人员进行传统操作，这样一来，不仅造成了人力资源的浪费，同时也不利于工作效率的提升。通过引入大数据系统，完全可以实现繁琐工作的简单化，对日常工作的一些问题可以通过大数据技术完成。以人员招聘为例，工作人员可以设定具体的“条件”，对符合条件的应聘者进行筛选，做到一键定位，这样就大大提高了工作的效率。 　　（二）有利于更好的完善企业的人才队伍建设 　　对于一个企业的发展而言，人才是不可忽视的关键因素。尤其是在信息时代，人才更加代表了时代的发展方向。在大数据快速发展的今天，企业之间的竞争日益白热化，为了能够在激烈的企业的竞争中立于不败之地，企业应该不断优化人才队伍建设，提升企业内部人员的综合素质和水平。在大数据技术的支撑下，企业能够利用大数据最大限度的挖掘企业发展所需要的人才，精准定位，对具有足够素质水平的人进行深度寻找和发展。与此同时，企业还可以利用大数据对企业人才需求的条件进行细化，也可以通过互联网与所需的人才进行前期的沟通和交流，从而强化双方的互相了解，为日后开展工作提供重要的准备。 　　（三）有利于对人才进行精准化的培养 　　随着企业对大数据的重视程度越来越强，大数据技术已经和企业内部的各方面，联系也日益紧密。对于企业人力资源管理者而言，他们主要的任务就是借助大数据技术对企业内部人才进行全方位的了解、认识和评估。大数据参与企业员工培训工作，使培训富有个性化的色彩，这是因为企业参照员工结构化与非结构化的数据资料，挖掘员工的内在需求，同时对其行为表现的缺点进行分析，可能每一位员工培训的内容都不一样。网络培训活动的开展也是大数据时代人力资源管理手段实施的途径之一，并且同样可以为企业降低工作的支出。因此，企业在利用大数据对企业员工进行量化评估之前，应该充分利用大数据信息，结合企业员工的技术情况，建立企业员工数据库，全方位的对企业员工进行量化和评估，然后及时发现企业员工在工作中存在困境和应有的应对策略，从而对员工进行精准化的培养。 　　三、大数据背景下企业人力资源管理面临的重要问题