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基于企业视角的办公室员工精细化管理探究 　　摘要：企业员工管理是企业发展过程中的重要内容之一，员工是为企业创造巨大价值的。通过充分调动员工的积极性，可以有效提高员工的工作热情，为企业带来巨大的经济效益。从企业发展的角度来讲，企业必须要加强行政管理力度，对办公室员工实行精细化管理，不断提高企业员工管理水平。 　　关键词：企业发展办公室员工精细化管理对策 　　中图分类号：f272.9文献标识码：a文章编号：1003-9082（2019）10-0248-02 　　引言 　　企业办公室员工的管理，是企业经营管理的重要内容之一。近年来，在现代管理理念的助推下，企业开始重视精细化管理，并且在各个部门开始实践和应用，在办公室员工管理过程中应用精细化管理理念，可以对企业传统的管理模式进行创新和改进，尤其是一些比较大型的国有企业，在长期发展过程中受到计划经济时代的影响，导致企业的管理理念陈旧，员工的思想意识下滑，对工作的积极性不高。因此，从企业全局发展的角度来讲，应用精细化管理理念十分必要，企业管理人员必须要基于企业视角开展对办公室员工的精细化管理工作。 　　一、办公室精细化管理的含义 　　精细化管理是从汽车行业中衍生出来的一个概念，汽车属于精密制造行业，在制造过程中必须要具有精细化生产与管理意识，才能提高汽车品质。后来，这种管理理念逐渐衍生到