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媒体旗下出版社与媒体融合发展的几点思考 　　摘要：媒体旗下的出版社，理论上获得媒体赋能应实现更好地发展，但现实情况不尽如此。本文结合工作实际，分析了媒体与出版社融合发展的可能性、融合的内容、未来方向和导向与机制，只要加强政策设计，媒体与出版社的互动发展是能够实现的。 　　关键词：媒体；出版社；融合发展 　　中图分类号：g206文献标识码：a 　　文章编号：1671-0134（2019）06-097-02doi：10.19483/j.cnki.11-4653/n.2019.06.028 　　媒体出版社，顾名思义就是媒体主办或主管的出版社。在我国，媒体出版社分为两类，一类是由媒体本身延伸而来的出版社，如人民日报出版社、光明日报出版社等；另一类是在出版社体制改革过程中归入报业（媒体）集团或由报业集团招揽而入的出版社，前者是如北京同心出版社、宁波出版社等，后者如浙江日报报业集团控股的红旗出版社。从理论上讲，在媒体框架下，出版社获得媒体赋能能实现更好发展，然而在实际工作中不尽如此。这里既有认识问題，也有利益不同产生的实际问题，导致媒体与出版社依然各走各的路。两类单位融合发展的空间在何处？能够采用什么样的融合发展方式？融合发展的方向在哪里？本文结合出版社实际和学习中的思考，就媒体与出版社融合发展作几点粗浅思考。 　　1.从平行发展到取长补短——出