员工关系管理制度.docxVIP

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员工关系管理制度 试题 ??? 员工关系管理制度 第一条:目的 较好的员工关系管理能很大进一步增强企业的竞争优势。员工管理的有效率继续执行能确保一系列较好的连锁反应,最主要的就是能培育出来真正敬业的员工,在以人为本的现代社会,员工的工作态度无疑就是企业在惨烈的市场竞争中脱颖而出的一个克敌制胜关键。 第二条:沟通交流管理 员工就是公司最小的财富,强化对员工意见的管理,可以集思广益,最大限度的利用和研发人力资源,并可以有效率解决员工矛盾。 一、员工意见箱: 公司引导员工积极主动地对待公司行进中的每一个细节问题,员工在平时可以将意见投至员工意见箱中,公司倡导代笔意见,并以意见类型和意见人的意愿为其保密。 二、员工合理化建议管理: ??? 员工是公司最大的财富,加强对员工合理化建议的管理,可有效激发员工的积极性,完善部门经营管理,提高部门效益。 ??? 员工关系人员负责收集员工各类合理化建议,在收到建议3个工作日内进行初步筛选,保留并整理那些附详尽文字资料并能促进公司经营管理、完善公司相关制度的合理化建议,而后,将整理好的建议按类别发送至各责任部门。经部门负责人审核,确认可实施的建议,有行政人事部及采用部门联名对建议者实施奖励。 三、员工座谈会: 旧员工座谈会、崭新员工座谈会、主题事件座谈会、公司关键性发展协会等都就是在企业发展过程中实时介绍员工动态以及促进员工进步的有效率方式。

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