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雅戈尔服装供应链分析
摘要:随着经济全球化和消费需求的不断变化,企业之间的竞争 日益激烈,在这样的背景之下供应链管理模式应运而生,供应链管理 要求链上的各节点企业围绕核心企业紧密合作,整合各方面的资源, 实现整体链条的顺畅,到达以最低的本钱满足顾客的需求,从而增强 企业的竞争力,供应链是从整体解决问题,是企业开展的必然趋势, 在服装领域也不例外,服装供应链的引入为其提供了更好的开展。
本文以宁波雅戈尔服装供应链为对象,利用所学知识和雅戈尔服 装供应链现状,对它的优势和问题进行了剖析,了解他的开展优势, 并发现供应链中存在的问题,借鉴其他经验,对其问题给出相关建议.
关键词:供应链.雅戈尔.服装行业目录
11.服装供应链的概念和特点。。一
1? 1 服装供应链的概念。。。?。?。?。。???。。???。。。。???。。?。?。
1? 2 服装供应链的特点 oo.. oooo. o. oooo.. oo... oo. oo. OO. 1
.服装供应链的环节 00 0 . 0 . OO2
2? 1 木4 白勺才[贝勾 O . . o O O . . oooo. o O . . O O . O O O . . . . O . . O . O .... 20 0 0 .2
0 0 0 .2
0 0 0 .22. 2 万/二白勺 ,广乙 o O . O . . O O . o O O O O . o O O . O O . . O O . . O O . . O .
0 0 0 .2
2.3库存的补充管理。。。。。
2. 4终端销售???0 0 0 .3
二.宁波雅戈尔服装供应链的分析..。。。
1.宁波雅戈尔服饰的简介???4
2.宁波雅戈尔服饰供应链现状分析.。
0 0 0.42. 1
宁波雅戈尔的面料采购。。o O.
0000000000.
2. 2宁波雅戈尔的成衣设计生产。.
2. 3宁波雅戈尔库存管理???。.
0 0.62.4
宁波雅戈尔终端销售。。.
O ? 0.6三.宁波雅戈尔服饰供应链存在的缺乏。。..
1.
面料采购周期长。
0.00.
2.
3.
4.
5.
成衣库存梁高??。
节点企业间缺乏沟通.
缺乏对合作伙伴完善的评价激励机制.
供应链运作模式不合理0 0 0 .8
四.宁波雅戈尔服装供应链的优化建议? 0 0.9
.提另]自产面料的米购率。.O. O. . . O. O. O. O. OOO. O. OOO. O. . OO9
.缩短木购时间??。o?。??。??。?.。oo?。o?。?.。ooo.。ooo.。o.。.9? 刀二^^彳己/息、??o???? OOO.. O??O . . OOO. O??O . O O . O . . O o . . OOO. o
10.兀善 VMI 解库存积压。.OO.. O. OO. OO. O... OO.. OO.. O. OOO
11.完善对供应商等的评价激励机制.12
? 开:夕卜包? O O . o O O . . O O O . . . . O . O O O O O O . O . o??? o????o O . . . 1213
一.服装供应链相关理论.服装供应链的概念和特点
lo 1服装供应链的概念服装供应链是以服装企业为核心企业,其通过对信息流.物流.资金流 的控制,从面料采购开始,成衣设计以及域终成衣制品,域后由销售 渠道把成衣送到消费者这一系列的将供应商.制造商。分销商.零售商. 直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。简单的说,服装供 应链由供应商。制造商.分销商。零售商.物流与配送商及消费者组成.
Io 2服装供应链的特点服装业的特点是生产量火,服装需求具有时效性,款式变化快,如今 服装已经超越了人们防寒保暖的目的,人们爱美和对时尚的追求,使 服装产品越来越多样化和个性化,服装是时尚商品,在其开展过程中 要求具有很强的创新性,这样使得服装产品生命周期短.服装作为典 型的短生命期的产品,家具了市场的不确定性,加大了预测的难度, 因而给服装供应链提出了更高的要求.
.服装供应链的环节2o 1面料的采购
面料采购环节是发生在成衣制造商和面料供应商之间的,制造商 根据自身的生产安排计划,计算出所需的面料。制造商可以依据订印, 也可以根据市场销售的预测来安排生产计划。这样,在生产部门会形 成生产计划表和生产进度表。然后采购部门依据生产计划表和公司面 料的库存进行采购。面料的接收,主要是根据订中进行数量,质量的 检验,成衣的质量在于面料的质量,因此对面料质量的检验成为重中 之重,像规格。材质。颜色等方面.面料订甩取决于生产计划安排,因 此将面料制造商和供应商的生产计划联系起来至关重要。
面料采购的另一种方式就是成衣
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