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水利工程管理现代化与精细化建设探讨 　　【摘要】现代化管理和精细化管理协调配合，能够在运用各种现代化新技术基础上，深入到水利工程运行的各阶段和各环节中，实现细致化的分析，实时调整，及时应对水利工程运行中出现的管理问题，从而为水利工程经济效益、社会效益、环境效益等方面效益的最优化实现发挥有效的支撑作用。 　　【关键词】水利工程;工程管理;现代化;精细化 　　1引言 　　水利工程现代化是国家现代化的重要组成部分，也是国家现代化的重要保障，与此同时也是水利工程现代化发展的重要标志。水利工程管理现代化能快速的适应现代化经济的发展，有利于促进水利工程逐渐发展。因此，在水利工程管理现代化与精细化建设过程中，还应该明确发展的思路，并确定明确的发展目标，切实促进水利工程管理建设现代化与精细化。 　　2水利工程管理的意义 　　2.1提升工程项目建设质量 　　当工程项目全部建设完工后，管理工作就是分析项目建设资料，进行项目验收。在项目验收中要注重提升水利工程建设质量，水利工程属于利国利民的工程，因此提升其质量管理至关重要。工程资料是工程项目施工阶段的重要文件，通过资料对其账单来往、施工进度、施工技术应用等进行分析，可以进一步降低成本，提高生产效率服务。 　　2.2增加水利工程施工安全性、环保性 　　水利工程施工管理是一个连续贯彻整个水利工程建设过程的工作，对于工程施工人员进行安全监督，避免因为施工人员的主观原因所造成的安全事故问题的出现。同时水利工程在施工建设的过程中会产生大量的建筑垃圾，不仅造成了资源的浪费，更会水利工程的周边环境产生重大的环境污染问题，进行施工管理工作可以合理分配建筑材料，最大程度增加建筑材料，避免工程施工对环境造成的污染。 　　2.3保证水利工程的进度 　　施工的进度是评定一个工程建设质量好坏的一项重要标准。一个工程在规定时间内保证质量的完成也是评判一个施工企业能力的重要依据。而施工管理对施工进度有着非常重要的影响，良好的施工管理能够确保甚至促进施工进程，与之相反，施工管理不够准确会延误施工的进程，对施工的按时完成会造成影响。施工管理贯穿整个工程，并不是阶段性的对工程的指导，因此施工管理的完成是一项任务繁重的工作，对工程的进度保障有非常重要的责任。施工管理还包括要求施工要严格按照规则和标准进行，同时还能保证在施工出现问题时进行及时的解决，避免出现问题影响施工的进程。 　　3水利工程管理现代化与精细化的内涵与意义 　　为满足防洪排涝，农田灌溉以及城乡供水的需要，水利工程作为我国基础设施中的重要部分，在转向现代化与精细化的建设道路中取得了快速发展，传统的管理方法与工程建设模式已经不符合我国现代水利工程发展的需要;另一方面受到一些制度与人员因素的制约，我国水利工程建设与管理中存在着很多问题，制约了水利工程的发展，而水利工程精细化与现代化的建设与管理，不但包括着硬件设施的更新换代，也包括着专业人员以及管理模式的现代化。做好水利工程建设的精细化与现代化，首先要制定一套符合现代基础设施发展的科学管理机制，与我国市场经济体制相适应，其次运用先进的管理理念，从建设管理思路上进行更新，同时建立先进的管理队伍，培养专业的人才，这样才能保证水利工程建设的动态发展，保证水利工程的运行效益得到充分的发挥。 　　4水利工程管理现代化与精细化建设策略 　　4.1水利工程管理的体制要完善 　　水利工程管理实现现代化与精细化，应当建立完善的管理体制，运用科学、先进的管理方法，在保证水利工程各项的工作有序、顺利运行的同时，实现水利工程在管理过程中规范化、制度化、细致化。（1）水利工程管理运用流程化的管理方法。水利工程在管理过程中，以充分了解各项水利工程业务工作后，细化水利工程管理的流程（人力管理、水情管理、水环境管理、项目管理、调度管理等），细化水利工程管理工作的标准（落实、细化到每一个管理部门、工作岗位等），使水利管理工作中的漏洞得到有效的减少。（2）水利工程明确落实岗位责任制。针对水利工程，提升精细化管理理念的应用效果时，需加强对水利工程管理部门的组织机构优化。加强对精细化管理内容的研究，再结合具体内容，明确划分各个管理岗位的分工，保障岗位的分工明确。结合岗位责任，切实有效的将各个岗位的责任落实到个人，使得水利工程精细化管理的责任可以得到明确划分，进而规避推诿现象。 　　4.2技术手段信息化 　　信息化是水利工程运行管理现代化的重要手段和重要标志。应大力推动智慧工程建设，推进工程控制运用的自动化、智能化，建设先进实用、决策科学、稳定可靠的信息化系统，全面提升工程运行管理信息化水平。加大先进实用技术在水利工程运行管理