课时3 第二章 工程设计施工方案技术经济分析.docxVIP

第二章工程设计、施工方案技术经济分析 本章授课思路：考试大纲一基础学问点详解与专项训练f六种方案选优 方法的原理、解题思路与典型案例剖析f综合案例解析 第一步：考试大纲 通过本科目考试，主要考查应考人员综合运用《建设工程造价管理》、 《建设工程计价》与《建设工程技术与计量》等科目的学问，分析与解决 建设工程造价实际问题的执业实力。 包括： .工程设计、施工方案综合评价； .工程设计、施工方案比选与优化； .工程网络支配的调整与优化。 第二步：基础学问点详解与专项训练 基础学问点1:现金流量图与资金等值计算 （1）目标：驾驭现金流量图的绘制，娴熟进行资金等值（折现）计算。 （2）相关科目关联：《建设工程造价管理》 （3）详解 1）现金流量图的绘制。 现金流量图包括三大要素：大小（表示资金数额）、流向（现金流入 或流出）、时间点（现金流入或流出所发生的时间）。 运营期 T支配=T合同，工作总时差为零的线路。 T支配VT合同，工作总时差最小的线路。 电梯安装100 TOC \o 1-5 \h \z 基础 主体，①里②也占三出@邈琴⑥室内装修,C40200 屋面工厚士室外袋修一小室外工程?⑤?⑦ 3010090 5)支配工期的计算 网络支配中最长的线路时间之与。 6)支配关键工作确实定 处于网络支配关键线路上的工作即为关键工作。 (3)专项训练 节选教材案例十三 背景： 某工程双代号施工网络支配如图2-3所示，该进度支配已经监理工程 师审核批准，合同工期为23个月。 图2 一3双代号施工网络支配 问题： .该施工网络支配的计算工期为多少个月？关键工作有哪些? .计算工作B、C、G的总时差与自由时差。 3.假如工作C与工作G需共用一台施工机械且只能按先后依次施工 （工作C与工作G不能同时施工），该施工网络进度支配应如何调整较合理？ 【正确答案】 问题1：接受枚举法： AfC—DfF 线路：4 + 2 + 6 + 8 = 20 月 A-E-F 线路：4 + 7 + 8=19 月 A-EfH 线路：4 + 7+11=22 月 B—G—H 线路：2 + 6+11 = 19 月 故A-E-H线路为关键线路，计算工期=22月 关键工作为A、E、Ho  问题3： (1)按先C后G依次施工 工作 A B C D E F G H 紧前工作 — — A C A DE BC EG 关键路线为①- ②—③- ④- ⑦- ⑧，工期23个月. (2)按先G后C依次施工 工作 A B c D E F G H 紧前工作 — — AG C A DE B EG 关键线路为①f ③-④- ⑤f ⑥-⑧- ⑩，工期24个月。 通过上述两方案的比拟，方案一的工期比方案二的工期短，且满足合 同工期的要求。因此，应按先C后G的依次组织施工较为合理。 留意：支配工期只有小于等于合同工期时，进度支配才能满足合同要 求，才能被监理批准。 第三步：方案选优方法的原理、解题思路与典型案例剖析 方案选优方法1：综合评价法（加权评分法（1）考试要求：驾驭综合 评价法（加权评分法）的原理及应用。 （2）原理及解题思路 1）针对方案评价的特性及要求，确定评价指标； 2）依据指标的重要程度，支配指标权重；或是用0-1、0-4评分法计算权重。 说明：一般为规范化的权重系数，即用Wi表示第i个指标的权重，满 足 ￡Wi= 1 3）依据相应的评价标准，分别对各备选方案的各个评价指标打分; 4）将各项指标所得分数与其权重相乘并汇总，得出各备选方案的综合得分; 说明: 式中:s=z 式中: s=z反二i-l S一备选方案综合得分;S i一某方案在评价指标i上的得分; w i一评价指标i的权重;n一评价指标数。 5）选择综合得分最高的方案为最优方案。 （3）典型案例解析（教材案例） P50[案例四/问题2] 【案例四】 背景: 某大型综合楼建设工程，现有A、B、C三个设计方案，经造价工程师估算的基础资料如表2-11所示。  初始投资（万元） 4000 3000 3500 维护费用（万元/年） 30 80 50 运用年限（年） 70 50 60 经专家组确定的评价指标体系为：①初始投资；②年维护费用；③运 用年限；④结构体系；⑤墙体材料；⑥面积系数；⑦窗户类型。各指标的 重要程度系数依次为5、3、2、4、3、6、1。各专家对指标打分的算术平 均值如表2-12所示。 表2-12各设计方案的评价指标得分问题: 方案 指标 A B C 初始投资 8 10 9 年维护费用 10 8 9 运用年限 10 8 9 结构体系 10 6 8 墙体材料 6 7 7 面积系数 10 5 6 窗户类型 8 7 8 假如按上述7个指标组成的指标体系对A、B、C三个设计方案进行综 合评审，确定各指标的权重，并