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管理会计与财务会计融合发展探究 　　摘要：管理会计与财务会计都是企业会计系统的重要组成部分，共同服务于企业的经济发展。在新的经济形势下，管理会计与财务会计必须转变原来各自为政的片面做法，走融合发展之路，共同满足现代企业的发展需求。但是在企业当中将管理会计与财务会计融合面临一定的困难、存在一些亟须解决的问题。对管理会计与财务会计之间的异同、管理会计与财务会计融合的可行性进行简要分析，结合当前企业管理会计与财务会计融合发展过程中的各种制约因素，有针对性地提出新经济形势下管理会计与财务会计融合发展的有效策略。 　　关键词：管理会计;财务会计;融合发展;制约因素;有效策略 　　中图分类号：f234文献标志码：a文章编号：1673-291x（2019）19-0126-04 　　当前我国正处于计划经济向市场经济转型的关键时期，加之我国已全面步入“互联网+”时代，现代企业必须对原有经营发展模式进行改革创新，才能有效提升其核心竞争力，獲得长效发展的不竭动力。财务管理改革是企业得以长效发展的根本保障，降低生产成本、提高企业经济效益、促进企业长效发展离不开财务管理改革提供根本保障。以对一定周期内的资金运用进行核算监督为职责的财务会计，可以针对企业营运管理过程中遇到的各种问题进行分析、研究，并提出建议与对策供管理层决策时参考的管理会计，是会计系统的不同分支。无论是传统的财务会计，还是可以对企业经营活动进行前期预测及事后考核评价的管理会计都有不同的优势。在传统会计形式无法满足当前企业要求的新形势下，我国各大中小企业都必须积极探索管理会计与财务会计融合发展的新途径、新策略，促进管理会计与财务会计的有效融合和快速发展。 　　一、管理会计与财务会计之间的异同 　　（一）管理会计、财务会计之间的联系 　　管理会计与财务会计作为会计的不同分支，在现代企业当中都占据重要地位。两者之间有许多相同点：管理会计与财务会计为企业顺利实现营销管理目标提供服务的工作目标具有一致性;两者的工作性质以及工作环境也是相同的，并且财务会计归纳的工作信息可以为管理会计所用，而管理会计的工作结果则可以作为财务会计的运行凭借。可见，管理会计与财务会计之间有着密切联系，他们之间相互制约、相辅相成，共同促进现代企业从财务工作的高效运行及企业的可持续发展。 　　（二）管理会计、财务会计之间的区别 　　1.两者拥有不同的工作侧重点。财务会计也被称为外部会计，他们的工作侧重于将可以反映企业财务状况以及经营成果的财务报表提供给外界那些与企业存在经济、利害关系的团体以及个人。对企业经营管理过程当中遇到的问题进行分析研究之后整理成信息资料，从而为企业管理人员的决策提供服务则是管理会计的工作侧重点，根据管理会计为企业内部管理提供服务这一特点，管理会计又被称为内部会计。 　　2.两者遵循的原则、标准有所不同。《企业会计准则》以及会计行业统一的会计制度是财务会计必须严格遵循的标准，但对于管理会计而言，他们的行为可以不受财务会计所遵循准则、制度的限制与约束，包括预测学、信息理论以及决策原理等在内的现代管理理论都可以灵活运用于管理会计的工作当中。 　　3.两者工作主体层次上存在区别。在工作的主体层次上，管理会计与财务会计也是存在一定区别的，财务会计的工作主体具有单一性特征，企业是财务会计的工作主体。而管理会计的工作主体是多层次的，其工作主体既包括企业，也包括企业当中的个别部门、具体管理环节或者企业的局部区域。 　　4.两者拥有不同的作用时效。财务会计的工作所能反映的仅仅是已发生的经济业务，遵循的是客观性原则，反映过去是他们工作的作用实效，因此报账型会计是财务会计的实质。对于管理会计而言，他们工作的作用时效不仅仅局限于对过去进行分析，还涉及到对现在进行控制以及对企业的未来进行预测、规划。并且，在管理会计工作所涉及到的过去、现在以及未来三个时态当中，面向未来、指导未来的作用时效最为重要，分析过去的目的是为了控制现在，而指导未来则是控制现在的最终目的。所以从这点来说，经营型会计是管理会计的实质。 　　二、管理会计与财务会计融合的可行性分析 　　对于现代企业而言，加速管理会计与从财务会计的融合是我国传统产业结构转型升级的需要，也是现代会计发展趋势的必然要求，更是现代企业加强内部管理、降本增效的需要。在企业当中将管理会计与财务会计进行融合是有坚实的理论基础支撑的，也即管理会计与财务会计的融合具有可行性。 　　第一，无论是管理会计还是财务会计都以为企业提供管理服务为宗旨。当前大部分企业会计工作重点都是对已发生的经济行为进行核算与有效监督，而对企业的未来经济行为进行预测、分析，为管理层的决策提供各类经济数据则