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油田设备维护管理方法分析 　　摘要：油田设备的维护管理工作是保证油田正常生产运行的关键，是推动社会生产力发展的重要组成部分。可见做好设备的维护管理工作需要高度重视，石油生产涉及多种设备，每种没备都可能存在一定的问题，这就需要油田企业招聘专业的管理员，通过分析设备存在的问题，应用新的管理方法，建立一套完善的设备维护管理机制，提高设备维护管理效率，及时排除设备的安全隐患，保证设备长期正常运转，确保油田高效率稳生产。 　　关键词：油田设备;维护管理;方法 　　1油田设备维护管理的重要性 　　1.1保证油田产品的高质量化 　　油田企业在对石油开采以及加工后输送至社会中，在对其进行再次的加工后提供给人们生活以及生产中进行使用。在这个一次加工中，石油企业设备的性能情况会对石油的质量起到很大的影响，所以，相关的设备管理人员对设备进行积极的管理能够更好的提升石油的生产质量，更好的满足社会中人们生活以及生产的需求。 　　1.2促进油田企业的生产流程的畅通 　　随着社会经济的发展越来越迅速，人们的生活水平越来越高，对石油资源的需求度也越来越大，这在很大程度上都促进了石油企业的发展，所以，目前石油企业对石油等资源的开采深度和开采范围都在逐渐的扩大，这也让石油企业的相关设备机械变得越来越多，如果不对其进行相应的管理，不仅会对企业的生产造成影响，还会威胁石油企业员工的日常生活花销，而主动的对设备进行管理，能够让石油的处理过程以及生产方式更加的有序，保证企业生产的经济效益。 　　2油田设备管理中存在的问题 　　2.1设备管理的制度不够完善 　　大部分油田企业都受传统经济体制的影响，油田的设备管理工作出现很多的问题。很多油田企业没有健全的管理制度，制度的不完善导致整个油田企业比较混乱，并且很多油田开发的设备入账都不能及时完成，这有可能造成油田企业的财产流失。工作的有效展开需要有强力的组织。就目前状况来看，油田开发企业的员工调动比较频繁，很多员工都缺少工作经验，油田开发企业没有一套完整的管理制度。 　　2.2管理人员素质偏低 　　油田设备管理水平低的原因主要有两方面：一是设备整体状况差，使得维修费用偏高;二是設备管理标准化和规范化程度低，使得设备管理人员综合素质偏低。他们思想观念陈旧，难以激发其对新技术和新设备学习的热情，在企业内部无法形成良好的学习氛围，促使有新技术的应用企业的生产效率提升不太明显，故经济效益没有达到预期的效果。因此，大力宣传新科技，加强专业管理员工的培养对提高管理员素质有重要作用。 　　3油田设备维护管理方法 　　3.1积极完善油田设备的管理制度 　　完整的管理制度可以保证油田开发工作的顺利展开，也能促进油田设备维护工作的有效展开，所以，必须有一套完整的设备管理制度，建立设备管理制度，就需要有合理的专职人员，对油田开发设备进行全面的调整，在建立管理制度的基础上，还需要调动员工的积极性，让他们参与到保护油田开发设备的管理中，应根分配好每个人的职责，最大限度的使油田开发设备处于正常的工作状态。并且要加强对企业设备台账制度的管理，及时记录油田设备的使用情况，防止油田企业财产的流失。 　　3.2加强技术创新，顺应时代潮流 　　创新是国家重要的发展理念，对油田开发企业来说也是如此，要采取新的资金管理模式，改变传统的方式。油田开发企业的管理人员要有长远的眼光，要看到企业的长远利益，不要只拘泥于眼前利益。设备的维修可能在短期内解决油田企业的问题，但就长远来说，设备的更新换代更有利于油田企业的发展，在保证基本资金的情况下，升级油田开发设备，设备的更新会在短期内增加更大的成本，但从长远来看还是有利于油田开发企业的发展。所以，对于油田企业的开发设备，要及时更换，把创新理念融入到油田企业设备中。 　　3.3提高设备管理人员的综合素质 　　现代化油田开采设备和技术日益对管理人员提出巨大的挑战，对油田设备管理人员的综合素质也提出了更高的要求。故油田企业相关部门据员工个人发展的要求，分配相应的任务，为其创造良好的工作环境，充分调动管理人员工作的积极性和创造性。油田开发对员工也有要求，他们要有高的专业技术水平，要能够处理油田开采中发生的一切问题，所以，对员工的培训也非常重要。 　　4结语 　　纵观社会现象，石油企业的机械设备运行对石油企业的发展影响深远，若设备的管理出现问题，不仅会阻碍石油企业的生产效率，还会严重的影响石油企业的经济效益和在市场竞争中的核心竞争力，所以，我们必须认识到设备的管理工作的重要性。保证石油企业的生产和经营的顺利进行，促进油田产品质量的同时还增加生产效率，是石油企业更好发展的重要