论财务信息化管理对高校财务内控方面的影响.docxVIP

论财务信息化管理对高校财务内控方面的影响.docx

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论财务信息化管理对高校财务内控方面的影响   [摘要]高校属于较为特殊的机构单位,尤其是在我国高等教育逐渐普及开来的背景之下,其内部的财务管理控制工作对整个高校的发展都有着重要影响意义。经过实践调查研究,高校财务内部控制工作会因为社会环境、技术导入等方面造成一些风险问题的发生,所以各个高校财务部门需要有所警觉,通过对财务内部的运行全面控制管理,达成信息化管理的基本目标,更好服务于高校内部的协调管理工作。   [关键词]信息化管理;高校财务部门;内控分析   [doi]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.35.191   财务信息化管理要求高校在财务内控阶段,通过合理化的技术手段应用,逐步提升工作效率并减轻财务管理部门工作人员的负担。目前高校的财务管理部门已经认识到财务信息化管理的重要性,通过对信息化网络平台的建设,能够做好计算机技术、互联网技术之间的融合应用,配合财务管理软件以及大数据基础,建立一个全新的财务管理模式。针对目前高校财务内控阶段的运行效率管理,需要通过对财务信息化管理的目标确立,做好对影响高校财务内控的各项影响因素分析,通过相应的技术调控以及系统完善,给高校的长远发展进步奠定良好的基础条件。   1高校财务信息化管理以及财务内部控制   财务信息化管理主要是通过计算机以及网络通信技术的应用,做好对财务管理的内部控制与引导,当高校扩招之后所面临现实影响问题相对较多,学生数量增多以及教师团队、后勤保障的细节要求增多,导致高校的财务支出以及成本预算逐渐增加,对于高校来讲是一种运营负担。现阶段高校在日常开展教学引导、教学研究等方面的资金,相对于一般的企业来讲能够获得政府相关部门的支持。为了达成高效的长远发展目标,需要通过合理化的资金控制以及预算管理工作,确保高校运营阶段的每一笔资金都能应用到位,给高校办学价值展现提供良好的资金支持。   结合现阶段的财务信息化管理的目标,高校的财务内控要应用先进技术手段,并通过财务资产安全管理的途径,将财务的业务能力强化,提升财务部门的抗风险能力,由此才能保证财务信息化管理的策略目标应用到位。   2现阶段高校财务内部控制的常见问题   2.1现金管理存在一定的风险性   高校先进管理是经过对常见的货币管理,展开系统性、全面性工作的一种有效途径。但是目前高校的财务管理内部控制能力有限,所以很难做好对各项资金的合理应用与管理,也会因为工作效率问题导致整个财务管理实效性不足。部分财务管理工作人员在实践工作阶段,还会因为专业能力不足,而导致账目统计出现问题,那么高校的现金、资产与统计账目不能吻合,导致现金的流动性逐渐加剧,衍生一些其他的财务管理风险,所以目前的现金管理质量较低,会直接影响高校的经济利益以及基本的运营状况。   2.2财务预算管理方式方法问题   高校的财务内控的核心工作内容就是加强对资金的预算管理,通过对内部资金合理化的配置与应用,高校的收入以及支出都能有秩序性地开展,确保后期的财务管理部门工作能够严格按照标准进行预算控制管理,做好财务部门各项工作的协调引导。但是现阶段多数高校还未能在预算管理方面,合理应用管理理念并改进管理方法,导致在预算管理阶段对整个高校的实际情况未能充分了解,预算管理编制计划建立不具备针对性、科学性。部分高校财务管理部门对预算管理的重视程度不足,基础性的人员配置不合理,整个预算管理质量问题凸显,对高校的财务管理信息化的发展有着不良影响作用。   2.3高校各个部门的信息共享问题   为了确保高校各项工作能够顺利开展,各个管理部门都会建立一个针对性的管理系统,加强部门各项工作的统一管理。但是信息系统平台建立较多,常常会导致各个部门之间的信息交流错开,每个部门都有自己对应的信息处理模式,由此会影响信息传递速率不利于高校的全面管理,高校内部的管理模式,也是影响财务信息管理质量的影响因素。   2.4高校财务管理未能全面性开展   高校财务管理需要做好对学生学费缴纳情况的管理,同时还需要将其他运营阶段的服务费、管理费收入进行统计。如果财务部门在实践工作阶段,未能做好对各环节的统筹管理,就会导致财务数据信息导入不及时,影响高校的内部管控工作。结合财务管理实际情况,这种现象会导致财务管理工作人员对整个资金缴纳情况只能片面性地了解,还有一部分的资金来源是频繁性、模糊性的,无法进行全面的统计。工作人员职业道德素养不足,很容易会出现收费随意或谎报收费的情况,财务部门不能通过及时有效审查核算,将财务信息化管理目标落实。   3财务信息化管理对高校财务内部控制的实践影响意义   3.1建立财务内部监督管理机制  

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