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- 2022-09-09 发布于湖南
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建筑工程施工质量管理方法及控制对策的简述
摘要:建筑工程项目施工建设中切实做好质量管理是必不可少的关键任务,为了更好提升施工质量管理效果,加大对于相关方法的充分分析必不可少,并且还需要切实把握好各个质量管理要点和对策,本文就重点围绕着建筑工程施工质量管理方法及其控制对策进行了简要分析论述,以供参考。
关键词:建筑工程;施工质量;管理方法;控制对策
doi:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.11.078
0引言
随着当前我国建筑行业的发展,相应建筑工程项目的施工建设难度越来越大,在具体施工建设中还容易形成较为明显的质量隐患,最终影响建筑工程后续应用效果。基于此,在建筑工程施工中切实做好质量管控必不可少。因为建筑工程中影响施工质量的因素表现在多个方面,相应管理工作也就需要更为全面详细,保障相应建筑工程施工质量管理更为有效,相关对策可以体现出更强的实际效益。
1建筑工程施工质量管理方法
(1)构建完善管理体系。对于建筑工程施工质量管理工作的落实,必然需要首先构建完善的管理体系,如此才能够更好提升后续管理的流畅性和协调性,避免在管理人员层面出现职责的混乱性问题。结合这种管理体系方面存在的问题进行分析,最为核心的构建优化要点就是确保相应管理责任制度得到较好明确,要求各个建筑工程施工质量管理人员更好把握自身职责,可以在具体建筑工程项目施工建设中表现出更强的执行力,如此也就必然可以更好提升最终管理工作的落实效益,杜绝管理缺位或者是管理人员的矛盾冲突问题。
(2)全过程管理方法。建筑工程施工质量管理工作的落实还可以借助于全过程管理方法,该管理方法主要就是确保建筑工程项目的各个建设阶段均可以得到较好关注和管控,避免任何因素可能对于建筑工程项目施工质量产生威胁。虽然以往建筑工程项目施工质量管理中可以针对设计方案以及施工环节进行详细全面把关,但是缺乏对于后续验收环节的关注,竣工环节的质量把关不严格,最终很可能影响到建筑工程项目的整体施工质量效果,存在明显的质量问题遗留。
(3)精细化管理方法。对于建筑工程施工质量管理工作的开展,精细化管理方法的应用也是比较有效的手段之一,这种精细化管理方法主要就是围绕着具体建筑工程项目进行详细全面分析,了解整个施工过程中可能存在的明显质量影响因素,如此也就能够有针对性地进行治理和控制。因为建筑工程中质量问题的出现很多都表现在一些细节处理不到位上,比如小部分施工材料存在质量问题,或者是类型应用不当,都会形成质量隐患,应该在未来施工质量管理中予以高度重视,加大各个细节的关注和管控。
2建筑工程施工质量控制对策
(1)审查设计方案。针对建筑工程施工质量进行管控必然还需要重点把握好设计方案的详细审查,能够确保设计方案的可行性效果,对于设计方案和施工现场的匹配度进行分析明确,避免因为设计方案的不合理产生较为严重的问题和隐患。结合设计方案审查工作的落实进行分析,其对于施工技术人员以及质量管理人员提出了更高的要求,需要其能够充分考虑相应建筑设计方案在后续如何得到较好推进。随着当前建筑行业中科学技术的创新发展,设计方案的审查往往还可以借助于一些先进的虚拟施工软件进行分析,比如bim技术就在当前得到了广泛运用,同样也可以较好实现设计方案问题和弊端的有效改进和调整。
(2)把好材料关。针对建筑工程施工质量进行严格控制必然还需要把握好各类施工材料的应用,确保相应施工材料可以表现出更强的实际应用性能,符合不同施工技术的应用需求,最终可以表现出较强的整体施工质量性能。结合施工材料方面的质量管控,首先需要把握好型号的恰当选择,比如针对混凝土材料的选择和应用,不同型号的混凝土材料必然会产生不同的施工结果,在施工质量方面也会存在明顯差异,应该围绕着不同施工区域的需求状况进行恰当选择;针对具体施工材料自身质量进行详细分析同样也需要重点把关,能够针对各类施工材料进行详细检测分析,明确施工材料的具体应用性能,在施工材料入场时,借助于现场试验室进行重点分析,杜绝劣质材料入场应用。
(3)做好施工现场管理。对于建筑工程施工质量管理工作的落实,在施工现场中进行详细把关控制同样也是不容忽视的关键点,也是施工质量管理人员的核心任务所在。一方面,施工现场管理人员需要重点把握好对于施工现场中各类施工工序操作的严格把关,确保相关施工工序更为规范标准,可以表现出较强的实际效益,针对相关施工操作人员也需要严格把关控制,避免施工人员因为自身综合素质较低或者是技能不熟练影响到建筑工程项目的整体施工效果。另外一方面,施工现场的管理工作还需要重点把握好对于现场环境的详细分析,了解施工现场周围环境可能
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