车间组长工作总结（汇编5篇）.docxVIP

实用文档—Word格式、可编辑打印 PAGE PAGE 1 车间组长工作总结怎么写〔精选5篇〕 车间组长工作总结怎么写〔精选5篇〕 车间组长工作总结怎么写 篇1 转瞬间，_年即将过去，迎来崭新的201x。回首过去，_年是改革进展，有意义、有收获的一年，在辞旧迎新的日子里，本人也盘点一下过去一年的收获，工作总结汇报如下，敬请指导及同事供给珍贵意见：  一、 一年工作表现如下  ①合理、科学支配消费协调各班组，使产品按质按量完成，满意客户要求。  ②_年本人参加印刷机、复合机预订，复合机安装调试、地基改造等工作，帮助完成公司指导下达各项任务，现复合机已正常消费效果抱负，效率进步很多。  ③本公司为重点消防单位，于七月份本人参与镇举办消费平安主任培训，消防培训并考取证书，灌输员工消费平安、车间消防学问，使员工进步自我防范意识。  ④印刷机放卷自动接料长期以来接料成功率只有85%造成公司铺张，后深化讨论觉察该机器设计上存在不合理现象后，加工零件、对压臂进展改造，改造后，现成功率为95%--98%，进步效率，节约材料。  ⑤印刷刀摆波箱，设计不合理，每次加油都将马达撤除后，才能加，对保养严峻铺张时间，后经本人小改动后，如今不用将马达拆下就可加油，便利了保养，节约了时间。  ⑥复合机在_年前美即pe料，每卷只有_米不但铺张时间上落料，产品接头多对后工序制袋增加损耗，后向公司提议，收卷为复合机上料最大值，现pe为3000米为一卷，削减接头，进步效率削减铺张。  ⑦复合pe料较大、较重，每次供给商卸料，外表都存在有损伤、趋痕、复合后造成产品铺张，提议建筑卸料缓冲架，收到较大效果。  ⑧在08、_年，所多订0pp、原色墨、复合胶水，今年已在不影响产品质量前提下，支配用在“金六福〞产品，201x年方案将pet用完，盼望能将库存化为流淌效益。  ⑨_年下半年复合机、制袋机人手不够，后经本人联络同做工作，现有复合机主管、制袋主任加盟，加强了公司的技术实力。  ⑩复合机没有自己专用的睇样台，所以往往对品质的监控有盲点，现已12月份已向公司指导申请建筑睇样台一张。另外，11月美即有投诉色差后，现每批成品出货都留样，以便批量之间的比照。  二、 机合总结：  印刷机复合机全年没有重大平安消费事故;  机器保养落实到位，没有重大机器事故;  旧复合机系统问题时常发生缺点;  印刷机1月至12月24号止：  投料1256312米， 产，平均损耗为3.3%，加后序估计为损5%。  复合1月至12月：  投料，产，平均损耗为1.1%，后工序损耗计算没有准确?????数。  201x年主要工作方案：  ①印刷机有四、五组，版顶波箱漏油，更换的工程较大，油墨泵喷咀常常脱落铺张油墨，今年在消费不忙时，抽时间更换。  ②静电对印刷收卷、浅网转移较大影响，静电起火是一个平安的问题，盼望公司投资小小钱，更换(静电毛刷导电系统)，价钱不贵，效果好。  ③印刷机套色系统常常死机，复合机模块时常失控，造成产品批量事故发生，盼望公司在今年能晋级改造。  ④重新定制印刷、复合各品种材料实际宽度，能削减材料较宽现象，节省消费本钱。  ⑤印刷机、复合机进步效能，削减损耗，印刷实际损耗今年目  定为4.5%，复合1.5%，印刷机实际印刷时间，比预备工作少很多，今年工作方案版辊清洗、溶剂打配、拌墨棒清洗，要请一人负责，另外将预先消费施工单，所需要油墨，提早过类，初调色相为90%，这样会大大进步印刷机消费效率。  ⑥复合机上胶量前期为美即(4.5—4.9)，后期能做到(3.5克)  201x年在不影响产品前保持3.5克/㎡以下，削减和杜绝，批量质量事故。  合理化建议  ①_年制约消费因素主要有两个：1、原材料不准时到位，2、限电的使用影响消费的进度，盼望公司的协商对策。  ②盼望今年消费的每张施工单能附带一张原材料详细使用的表格，统一由消费班组填写，这样就能表达每一张单的消费本钱，另外可以追踪产品，使用那批供给商原材料，表达产品质量的追踪的力量。  ③今年客户对印刷颜色有投诉，除了部门做好本身工作外，本人提议，由质检员对产品的颜色先打样确定，签名后再消费，消费过程中并由质检多抽查，盼望多了个部门把关，削减质量事故的发生，进步客户的满足度。  ④印刷机油墨价格比拟贵，个别员工有时会随意将洒落在地上，另外印完产品后的油墨盘没有刮干净储存，对碎布不珍