车间组长工作总结（汇编12篇）.docxVIP

实用文档—Word格式、可编辑打印 PAGE PAGE 1 车间组长工作总结〔精选12篇〕 车间组长工作总结〔精选12篇〕 车间组长工作总结 篇1 一年来，自己始终坚持老狡猾实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，仔细履行自己的本职工作。在此，谈几点个人体会与收获。  一、立足本职，实实在在做事。  一年来，自己围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢应付应付，尽了自己的职责，尽量完成自己的工作义务。  二、与时俱进，努力学习不断充电。  公司在进步当中，当然个人也不能怠慢。在完本钱职工作的时候，本人也抽出点时间在学习新的学问，面对日新月异的新形势和千变万化的新状况、新工程，只有加强学习不断丰富和充实自我，把学习作为增长学问和才能的重要途径，与时俱进，争做学习型的好职员，才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进公司，就与建筑结下了不解之缘，从一名建筑学徒、建筑技术员、建筑管理到建筑总结;从学电脑根底学问开头，到学习CID绘图、到如今资料汇总这些都是进步;通过不断的学习，一点一滴的学问积累，从不懂至懂、从不会到会，4多年的时间，我就是这样学过来的。二是素养缺什么就补什么。一年来，根据自己工作性质的变化，常常调整自己的学习内容，缺什么就补什么。不断学习标准理论学问、进度理论学问和质量、进度及预算等理论学问。  三、个人意见。  我觉得，华英公司是个特别好的归属地，特别好的团队。从公司的环境、公司的员工到公司的构造。但也有缺乏的地方，下面我就谈谈个人的看发。?孟子离娄上?：不以法规，不能成方圆。虽然是很浅的道理，但是想实现他却并不难。就从很简洁的地方说起。就譬如工地员工的分工、作息时间、仓库管理、进度管理等等。有许多都是每个人一把尺，方式和方法都层出不穷各式各样。还有最主要的就是信息管理，我们是一个团队，开会商议?这个是必不行少，问题主要还是一起商议?解决。  一年的工作、学习、生活中，自己存在诸多缺点和缺乏，  曾因自己工作随意，消失过多的失误与渎职，盼望各指导能原谅以前的过错，让我有新的时机熟悉自己，改正自己。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老狡猾实做人，实实在在做事的宗旨，在指导和同事们赐予的舞台上，为团队的进展尽一份责任。  作为卓跃电子科技股份的消费主管，虽然只是短短几个星期的实习时间，我却接触了多种的管理业务，使我高校三年所学的管理理论学问得到了系统的检验。在这短短的五个星期中，我把自己真正融入到工作中去，觉得自己过得很充实，收获也不校不仅实习了整个消费企业的流程，也参加了对管理工作实行审查的更高一层次的管理、消费工作的理论。一、公司根本概况1.进展规划维护和稳固本地市场进步国内市场产品占有率，延长拓展国际市场，施行产品多元化经营战略，查找新的利润增长点。开展企业信息化建立和进步研发程度，全方位提升企业的管理效率和营运程度，增加研发投入，不断进步产品技术含 车间组长工作总结 篇2 时间荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司指导及各位同事的支持与关心下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改良。现将20xx年的工作状况总结如下：  一、主要完成的工作  1.班组的建立与管理得到加强  冲压车间成立的时间不长，因其前身XX公司的管理比拟混乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为理解决这些问题我实行了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工那么坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩清楚，公正公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的进步而且进步了班组的分散力。  2.狠抓平安管理  冲压车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比拟简单出事故，在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是宏大的。愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故。身为一班之长，虽然所拥有的权利不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，每天讲。  3.保证产品质量  随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量