工装夹具管理规范.pdfVIP

1 目的 规范本公司工艺装备的制造、验收、保管、使用、修理与报废的管理流程，提高工装治 具管理水平、确保公司生产正常进行、使各类工装处于良好技术状态。提高工装治具管理水 平、以满足产品制造工艺要求、生产出高质量的产品。 2 适用 本程序适用于过程设计、现生产工艺改进、质量攻关、试验试制项目等新工装的申请订 货、发外、制作、到货、验收及调试，以及各类工装（焊接、打磨拉丝、粘胶、辅、夹）批 量订货、保管、发放、领用、使用监督、维护等工作。 3 术语 工装：指冲压、焊接、总装生产用工装及夹具，品质用检具。 4 职责 4.1生产管理组是工装的归口管理部门，负责工装的保管、使用及组织对工装进行验证。 4.2 由本公司各个生产车间负责工装制作申请和报废，经工厂厂长批准。 4.3工艺负责工装制作的资料传输、委外加工和组织验收。 4.4采购负责工装采购价格谈判，并与制造厂家衔接。 5. 程序 职责/接口 1工装制作需求（注释6.1） 生产管理组/生产车间/申请单 2工装制作（注释6.2） 工程