维修人员考核表.docx

维修人员考核表 项目 考核内容 ① 工具、配件、储物箱等摆放整齐并归类，10 分。若工具、配件乱扔乱丢，储物箱未摆放整齐，视实际情况扣 1-5 分。 现 场 ② 地上无杂物，垃圾及时清理，地面保持整洁完整， 10 分。若地上有杂物，垃圾不能及时清理，损坏地面，视实际情况扣 考核 ③ 拆下的设备零件摆放整齐并做好标记，10 分。若拆下的设备零件随处乱扔，视实际情况扣 1-5 分。 ① 若工作消极怠工，不服从工作分配或敷衍者；视实际情况扣 1-5 分。 ② 在维修中出现质量事故或造成设备损坏者；视实际情况扣 1-5 分（如果造成更大损失视情节另行处理）。 工作效率低，未按规定时间完成维修任务，工作中经常做与工作无关的事，接到报修后不能迅速到场处理故障，或者到 ③ 视实际情况扣 1-5 分。 ④ 工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任，并造成影响生产 1 小时以上，或造成较坏的影响者；视实际情况 维 ⑤ 维修中浪费材料，没有节约意识的（视情节）；视实际情况扣 1-5 分。 修 考 核 ⑥ 维修中及维修后现场清理不及时的，工具丢三落四、场地不清洁、配电柜不关好、接线不牢固；视实际情况扣 1-5 分。 ⑦ 遗忘或延期完成工作任务的；视实际情况扣 1-5 分。 ⑧ 每天下班后的备件、易损件、公用工具等不及时存放好随处乱放的；视实际情况扣 1-5 分。 ⑨ 维修保养记录不完整或不及时；视实际情况扣 1-10 分。 ⑩ 不勤于巡检或巡检不到位，维修不当造成设备事故的，视实际情况扣 1-5 分。 ① 主动学习，技术进步，有新的技巧或方法，视情节，每次加 1-10 分。 ② 积极认真，主动工作，及时发现问题并改善，视情节，每次加 1-10 分。 ③ 对设备改进提出建设性方案并参与实施的，视实际效果，每次加 5-10 分。 奖 励 ④ 维修中能及时解决疑难问题，修旧利废、节约明显者，视情况，每次加 5-10 分。 考核 ⑤ 工作中团结互助，积极配合的，能够提前发现异常现象，避免设备事故发生的，工作中表现一贯突出者，视情节，每次 ⑥ 结合实际，对设备存在的弊病进行根治，提高设备利用率者，视情节，每次加 5-10 分。 ⑦ 当月全勤加 5 分。 姓名：年月 项目 序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 2 -来源网络，仅供个人学习参考 -来源网络，仅供个人学习参考 日期 号 ① 现 场 ② 考核 ③ ① ② ③ ④ ⑤ 维修考 核 ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① 奖励考 核 ②  ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 考核人 合计得分： 扣分事项记载： 奖励事项记载：