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分析医院成本管理中存在的问题及解决策略 　　摘要：近几年随着我国医疗行业的不断发展，促使整个医疗行业竞争越发激烈。在这种情况下，医院想要在医疗行业中占据一席之地，就需要注重医院内部的管理，特别是医院成本管理。一直到现在为止很多医院的成本管理中还存在很多问题没有解决。本文主要对医院成本管理工作中所存在的问题进行深入分析，在分析的过程中阐述优化医院成本管理的具体策略。 　　关键词：医院成本；管理问题；解决策略 　　想要医院更好的发展，就需要注重医院的成本管理。医院对于人民的生活来说是非常重要的，人在成长的过程中难免会得病，所以说医院开设的主要目的就是医治病人，让病人获得健康。而医院想要拥有更为高超的医术，就需要发展的越来越好，在医疗界的知名度越来越高。在这种情况下，医院就需要不断完善对于医院内部的管理，特别是医院成本管理，尽最大努力避免资产过度浪费的情况。对于医院医疗管理中存在的问题，需要医院的管理人员对其进行深入分析，从而找到合理的解决问题的方法。 　　一、医院成本管理工作中所存在的问题 　　在对医院成本管理工作中所存在的问题进行深入分析的过程中需要从几个方面来重点阐述：第一个方面就是医院对成本管理不够重视，第二个方面就是管理制度不健全，缺乏有效地监督手段。 　　（1）医院对成本管理不够重视 　　一直到现在为止，很多医院的成本管理中都存在很多问题，这些问题不仅影响医院日后的发展，还让医院无法更好的为人们服务。特别是对于医院中成本管理的开展，很多医院的工作人员对此都没有明确的认知，以至于医院中的成本管理一直都没有办法得到有效管理。 　　（2）管理制度不健全，缺乏监督手段 　　部分医院在成本管理制度上明显不够健全，而且很多时候成本支出没有得到合理的预算。在对成本管理进行分析中发现，很多相关科室以及各个医疗部门没有按照要求进行成本支出，在支出的过程中经常会出现大量浪费的现象。 　　二、优化医院成本管理的具体策略 　　在对优化醫院成本管理的具体策略进行深入分析的过程中需要从几个方面来阐述：第一个方面就是提高医院工作人员的成本管理意识，第二个方面就是采用合理的方法建立健全成本管理体系以及科学的成本控制系统，第三个方面就是采用合理的模式来不断完善成本核算体系。 　　（1）提高医院工作人员的成本管理意识 　　想要医院更好的发展，不仅仅需要足够的发展资金，还需要不断提高工作人员的成本管理意识，只有管理人员注重成本管理，拒绝一些浪费现象，才能更好的发展医院，让医院可以在日后的发展中获得更大的利益。而且对于一个医院来说，医院的成本管理与医院中各项工作的开展有着非常密切的联系。在这种环境下，医院内部的工作人员就需要对成本管理有比较完善的认知，然后不断提升工作人员对于成本的管理意识，让医院可以在日后更好的发展下去。而且相关的管理人员只有充分认识成本管理工作开展的重要性，才能更好的优化医院的成本管理，从而让医院可以在日后更好的发展。 　　（2）采用合理的方法建立健全成本管理体系以及科学的成本控制系统 　　医院想要发展还需要注重医院自身的管理体系以及医院内部的成本控制，让医院可以在日后更好的发展下去。现阶段为了更好的实现医院的发展目标，医院就需要针对现阶段医院发展的情况以及医院自身的经济情况来开设完善的管理体系，在完善体系的过程中需要重视医院的自身状况以及成本控制情况。在医院建设体系的过程中可以发现，医院想要发展需要从几个体系上来进行具体阐述：第一个体系就是事前控制体系、第二个体系就是事中控制体系、第三个体系就是事后控制体系。而且这三种体系的建设不仅仅可以完善对医院经济发展的全面监控，还可以在医院的经济发展中取得不小的成就，让医院可以在发展中以及成本控制中获取更大的效益。 　　（3）采用合理的模式来不断完善成本核算体系 　　在过去的医院体系中可以了解到，医院成本管理体系对于医院的发展以及医院的进步有着非常重要的作用，在成本核算的管理中需要从医院的自身情况出发，在传统医院成本管理中来进行进一步的更新，落实医院成本管理的费用，只有这样才能真正意义上完善成本核算体系，并对其进行合理地分类。近些年，我国对于医院的发展越来越重视，所以我国也针对医院的成本管理出台了相应的政策，通过这些政策可以让医院更完善的建设成本管理体系，对医院内部的各种结构进行全面监控，这样就会很大程度上避免成本核算中出现的各种问题。而且现阶段通过对成本核算体系的不断完善，不仅仅可以落实成本核算体系在医院管理中的地位，还可以进一步提高人们对成本管理的认知。 　　三、结束语 　　综上所述，随着时代的不断发展，医院成本管理也越来越得到领导的重视，现阶段