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建筑材料对建筑工程造价的影响研究 　　【摘要】建筑材料对工程项目造价影响所涉及的内容较多，本文主要从建筑材料的本质特征、包括采购人员、采购模式、采购制度在内的管理因素，以及市场因素对工期、质量、风险造成的影响等方面进行研究。最后，提出强化建筑材料采购管理机制，把控建筑材料市场规律，制定完善合同条款内容等对策建议。 　　【关键词】建筑材料工程造价采购管理 　　1.引言 　　建筑材料是工程项目达到使用功能的基础，同时也对项目性能和审美功能的提升产生作用。建筑材料的选择不仅需要考虑成本，同时需要考虑建筑工程本身应该具有的安全属性和功能属性，需要建筑从业人员的相关标准和规范的自觉遵守，同时也需要政府部门和社会的全面监督。 　　2.材料本质特征 　　建筑材料是建筑工程项目和土木工程项目所使用的材料的统称。建筑材料按建筑部位和功能不同可分为结构材料、功能材料和装饰材料。工程建筑材料的价格通常是指从供货商到施工现场或者仓库等一系列的综合费用，包括供给、交通、损耗和保管等方面的费用。建筑材料的本质特征对工程造价的影响是最大也是最根本的[1]，后续管理因素和市场因素对造价的影响实在该基础上的叠加。 　　3.管理因素 　　建筑材料管理主要体现在采购上，采购人员、采购模式、采购制度是关键控制要点。 　　（1）采购人员专业性。采购人员是建筑材料造价控制的主要责任人员。采购人员对所需采购建筑材料的功能、数量、规格和质量有清晰明确的认知，方能使建筑材料采购合理。首先，若采购人员采购需求不清晰，对采购的材料、数量和时点都不能很好把握，则很有可能造成采购错误材料的问题;其次，采购人员不专业将造成其工作效率下降，人工成本费用增加;最后，若采购的材料存在质量问题，更是会造成项目返工，造成成本和工期的损失。 　　（2）采购模式的科学性。采用哪种方式进行采购需要从战略角度进行整体谋划[2]，而不仅仅是缺什么就马上采购什么的简单思维。例如在建设项目中，那些材料需要需求量大，是否适合采用集团集中采购的方式，哪些材料项目就地采购更加经济实惠等等问题，都需要考虑在内。采购的时点、方式、数量等都应该在确定采购模式时得以综合考虑。 　　（3）采购制度的合规性。在当今市场化分工越来越精细，市场化竞争越来越激烈的形势下，采购制度的合规性是保证建筑材料工作良好开展的基础。若材料采购制度不健全，则工程项目的采购将出现混乱，甚至会出现采购人员利用制度漏洞钻空子，从而造成建筑材料采购成本不合理上升或者建筑质量受损的事故。采购制度不合规，同样也会使整个项目的建设过程出现效率低下的问题，这将对项目的整体实施产生影响。 　　4.市场因素 　　在当今的市场环境下，建筑材料价格瞬息万变，材料价格起伏相对比较明显。建筑材料价格的起伏对项目的采购和招标的计划乃至工程项目整体造价的影响不言而喻。建筑材料的价格一般会受到材料产品供给和市场情况等的影响。 　　（1）增加工程项目的整体造价。建筑材料价格上涨将直接反映在工程项目总造价上，主要表现在建筑工程造价价格和建筑工程造价数量等方面的改变。 　　（2）影响项目工期或质量。建筑材料价格上涨过多，将可能使得项目预期费用远远超出项目原本预算，此时可能采取工期延后的方式，势必会对项目总工期造成影响[2]。若施工单位铤而走险以次充好通过降低建筑材料质量方式以将项目控制在预算和工期内完成，则势必会使项目质量受损。 　　（3）增加项目风险。如果建筑材料涨幅过大，与合同中的材料价格差异过大，可能使承包商因为无法承担上涨费用而出现资金周转困难，此时极有可能衍生合同纠纷[3]。 　　5.对策建议 　　（1）强化建筑材料采购管理机制。结合工程项目建设状态，强化建筑材料采购管理机制具体表现在：1）提高采购人员的选择门槛，定期对采购人员进行培训，增强并考核采购人员对建筑材料本质特征、市场、需求的了解程度。2）建立规范的材料采购制度和流程，例如材料采购供应商的入库标准，供应商选择以及最终采购合同的签订，都应该做到有章可循并严格落实。3）指定科学合理的建筑材料采购方案，通过统筹规划的方式，在恰当的时点进行材料的采购。 　　（2）把控建筑材料市场规律。建筑企业把控好建筑材料市場规律可从以下三个方面着手：1）认真检查和分析建筑工程材料交易市场，尽可能得到准确的材料价格信息。2）建立建筑材料价格采集机制，及时有效地对建筑材料价格进行采集，并且建立完善的数据库，以得到材料采购的优选方案。3）基于建筑材料市场现状，拓宽信息来源渠道，合理推测建筑材料未来价格波动趋势，为工程项目造价控制奠定基础。 　　（3）完善合同条款内容。建筑工程项目一般具