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乡镇企业会计职业化和财务管理分析 　　摘要：文章针对乡镇企业会计职业化和财务管理两项工作展开剖析，分析了其中存在的问题，了解了今后工作改革的方向，最后提出了对应的解决对策，目的在于实现乡镇企业会计职业化，带动乡镇经济发展。 　　关键词：乡镇企业;会计职业化;财务管理;会计管理体制 　　随着市场经济体制的完善，乡镇企业发展速度也逐渐加快，为推动社会主义市场经济发展做出了极大的贡献。但是通过分析可知，乡镇企业内部，会计职业化与财务管理这两个方面依然存在问题，甚至为可持续发展埋下隐患。为此，必须要对这两项工作展开深入分析与研究，以实现乡镇企业长久发展。 　　一、乡镇企业会计职业化和财务管理问题 　　1.会计职业化方面 　　乡镇企业运营过程中，所采用的会计管理体制以及会计工作人员专业素质，和当前乡镇经济发展趋勢存在很大的矛盾。首先，体现在会计人员的选拔与任用，因为不同地区所使用的体制存在差异，所以可选择空间受限，工作者的专业素质也有待提升。一般选择会计工作人员，都是以乡镇当地为背景，专业知识贫瘠，企业内部甚至还有兼职的现象。其次，会计工作人员缺乏稳定性，因为财务人员大多来自乡村，容易在利益吸引下频繁变动工作，出现新、老账目衔接不流畅等问题。最后，乡镇企业内部的会计人员缺乏足够的监督观念，相关工作并没有按照规定落实，多数情况下只能依附于领导。 　　以上问题的存在，都会对乡镇企业管理工作的顺利进行带来影响，同时也会在一定程度上限制乡镇基础工作的开展，进而引发一些不安定因素，对社会主义新农村建设造成阻碍，必须要加快实现乡镇企业会计职业化，提高企业财务管理水平。 　　2.财务管理方面 　　首先，资金筹集困难。乡镇经济水平与城市相比存在一定差距，这也对乡镇企业造成打击。部分企业资金周转难度大，甚至已经濒临破产，申请贷款不仅门槛高，审批过程还比较繁琐，如果企业规模小，还贷能力低，也会增加贷款申请难度。这样一来，就会导致企业流动资金链中断，加上产品生产占用资金，使债务增多。 　　其次，投资决策有失合理性。对于企业来说，投资决策是财务管理的重要问题，乡镇企业投资的主体是管理人员，凭借以往工作积累的经验做出判断，并没有应用集体决策程序，若投资决策出现错误，便会直接影响资金周转，从而为企业后续管理、运营等埋下隐患。 　　最后，企业资金管理制度不完善。乡镇企业内部资金管理是以固定资产、流动资产为对象的管理工作，通过分析了解到当前固定资产管理相对而言比较混乱，具体工作也没有具体部门负责维护，导致固定资产的价值不真实，产权界定也比较模糊。此外，企业中的会计部门面对财务各项工作，缺少计提折旧环节，都是后期发现之后再补，由此便会滋生会计造假现象。流动资产管理方面，问题更多是由现金管理、存货管理导致。企业的现金审批手续不完善，申请大额现金跳过企业领导批准这一环节，进而引发了“白条抵库”这一问题，如果不及时解决，便会带来经济损失。 　　二、乡镇企业会计职业化和财务管理优化建议 　　1.会计职业化问题解决对策 　　针对上述分析的会计职业化相关问题，必须要对乡镇会计管理制度进行完善，加快试下乡镇会计职业化，将当前乡镇企业中会计工作人员选聘、指定随意的问题及时解决，具体提出以下几点建议： 　　首先，对通过论证优化人员选拔制度。以往选拔会计人员都是以面试为主，建议更改为考评结合模式。乡镇企业需要按照有关部门颁布的法规，制定与之相适合的解决对策，在企业内部科学设置会计工作岗位、人员选拔程序、工薪待遇等，为实现会计职业化提供制度方面的保障。 　　其次，引入竞争制度。一方面要对企业内部的有关制度进行完善，另一方面则要加强对会计职业化的宣传，积极鼓励企业内部专业技术过硬的会计工作人员参与专业考试。同时，为了在企业内营造积极的工作氛围，针对企业内会计人员要定期考核，设置评分标准，并且将考核成绩公开，调动会计工作人员工作、学习的积极性，改变以往的工作态度。 　　最后，认证应聘人员专业性。对于前来面试的工作者，需要进行资格认定，这就需要提前制定好聘用会计工作人员的原则，统一安排乡镇企业会计。对于那些没有接受聘用的工作者，则可以作为企业会计工作岗位的储备人才，一旦有人员离职，及时替补。人员安排工作结束之后，新上岗的会计人员需要接受业务培训，建议组织监督小组，根据制度要求与工作程序对业务培训工作的落实情况进行监督，提高会计工作人员专业性，尽快实现会计职业化。 　　2.财务管理问题解决对策 　　首先，提高相关制度规范性。乡镇企业内部需要有一套完善的财务管理制度，以此对财务管理工作进行规范，使财务管理能够有规可依。为了确保财务执行状况，可以通过监督