浅析事业单位人事管理与企业人力资源管理的差异.docxVIP

浅析事业单位人事管理与企业人力资源管理的差异 　　摘要：笔者经历从企业人力资源管理者到事业单位人事管理者的过程，从管理者、劳动者双重视野着手，浅析事业单位人事管理与企业人力资源管理的差异。 　　关键词：事业单位人事管理企业人力资源管理 　　中图分类号：d630.3文献标识码：a文章编号：1003-9082（2019）07-0-01 　　一、企业人力资源管理 　　企业人力资源管理充分运用了多学科的最新研究成果，以社会为背景，以不同视角对人做了深入探讨和研究，提出了一系列新的管理原则和方法。早在20世纪70年代美国的心理学博士韦恩﹒卡肖教授（waynef﹒cascio）等人就指出：现代人力资源管理在社会经济发展中具有不可估量的意义和作用，虽然我们面临的最迫切的需求是提高生产率，但是在研究生产率问题的同时，还必须注意提高员工的职业生活质量。 　　目前公认的观点是：企业人力资源管理是一个获取、整合、保持、激励、控制、调整和开发企业人力资源的活动过程。通俗说，主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任务。 　　二、事业单位人事管理 　　事业单位的人事管理制度是指各级各类的事业单位的人事部门对事业单位人员进行管理的一系列法规、制度和措施的总称，它包括对事业单位人员的录用、考核、培训、交流、回避、工资、福利、保险等进行管理的规定。根据国务院2014年发布的《事业单位人事管理条例》规定，事业单位人事管理主要包括岗位设置、公开招聘和竞聘上岗、聘用合同、考核和培训、奖励和处分、工资福利和社会保险、人事争议处理、法律责任八个方面。 　　人事管理是事业单位管理职能中的首要职能，它在事业单位管理中居于核心和关键地位。 　　三、事业单位人事管理与企业人力资源管理的差异 　　1.招聘管理 　　招聘管理环节，企业的用人部门大多具备自主招聘能力。用人部门提出招聘需求申请，企业内部的人力资源部审核合理性，对外发布招聘启事，通过网络招聘、内部竞聘、内部推荐、现场招聘会、校园招聘、培训学校对口输出、劳务市场等多种渠道进行招聘。人力资源部對简历筛选后，部分专业性岗位安排笔试或实操环节，通常设置两到四轮面试，由人力资源部初试、用人部门复试、两部门联合终试（中高层岗位需要经过高层管理者的终试）。 　　笔试或实操环节具有针对性，部分专业性岗位会安排笔试或实操环节。如要求平面设计师在规定的时间里处理好图片。 　　面试环节具有专业性，在企业招聘管理中占据关键性地位。人力资源初试对于不同岗位的面试侧重点不同，包含背景性问题、经验性问题、理解性问题、素质性问题、情境性问题、压力性问题。用人部门复试重点围绕知识性问题、经验性问题、行为性问题。面试环节往往是出现问题的环节，不可避免的出现面试官不专业、暗箱操作等情况。 　　事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家的有关规定设置岗位。在机构改革，或人员有调出、退休等异动后，在每年规定的时间内向市人力资源社会保障局提出招聘计划。事业单位新聘用工作人员，主要面向社会公开招聘，同时还有国家政策性安置和内部竞聘上岗的方式。 　　公开招聘环节，一般按照制定招聘方案、公布招聘信息、笔试、资格审查、面试、考察、体检、公示、聘用等程序进行。需要用人单位参与的通常只有前期提交招聘计划以及考察环节，用人单位并不具备自主招聘能力。 　　公开招聘，侧重于人员的综合知识考察。招聘过程公开、公正、公平，面试考官异地交流，严把了入口关，避免了暗箱操作。但是，往往通过统一的笔试、面试进入单位的，离用人单位最初预想的专业人才实操能力有一些差距。笔试、面试对于专业人才并无针对性，通过笔试、面试的候选人可以体现是具备相当的考试能力，却不能体现具备专业能力。部分职位在面试后增加了专业考试，也是需要候选人在笔试和面试名列前茅的情况下才能参加。公开招聘的资格条件，一般针对35岁以下居多。专业性人才，如我单位的古籍修复岗位，具备古籍修复能力的人才少之又少，不具备一定经验又无从下手，年龄的限制便将入口缩小了大半。 　　公开招聘的所有人员都需经过体检。而企业人力资源管理中，只有个别的岗位根据工作需要提供健康证或体检报告，面向对象更广。 　　国家政策性安置，体现了国家人文关怀政策。安置人员往往在专业性上有所欠缺，需从基础开始学习和培养。 　　2.培训与开发 　　培训与开发是六大人力资源模块中的重要模块。一般在大中型企业或国际知名企业，都设有自己的培训中心。细致的培训需求调查、合理的培训计划、高水平的培训讲师、实用的培训课程、客观的效果评估，成为一个企业培训管理成败的关键。培训主要区分为入职培训、在职培训。