现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究.docxVIP

现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究.docx

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现代企业中的成本会计管理常见问题及对策研究   摘要:伴随着我国市场经济体制改革的深入发展,我国企业的改革创新进程也有了进一步的发展。企业的成本会计管理工作就是企业改革的重要内容之一,企业提高自身成本管理质量,对企业经济效益的提升,对企业的长久、稳定、健康发展都具有重要的作用。   关键词:企业;成本会计管理;问题;对策   一、成本会计的概述   成本会计是指借助产品的总成本和单位成本对生产费用进行核算。相关工作人员在日常处理成本会计工作之际,需要协助企业制定管理计划及控制企业运营成本,辅助管理层构建长期决策,有效落实成本控制,以便实现成本管理目的。成本会计的主要特点是会计信息一体化、管理现代化及服务主体的转型,这是因为成本会计工作的实施是以全球经济互联发展为大背景,根据企业实际情况即成本管理目标,有效的运用信息化技术和物联网技术来具体展开各项成本会计工作,推动会计信息一体化,使之能够支持成本管理在符合经济贸易交往条件的情况下有效的执行成本核算。成本会计工作的实施,还注重对先进技术成果及理论体系的运用,以便成本信息的处理和应用符合现代企业成本管理制度。成本会计的实施还注重考虑市场经济体制下自主经营结构和自负盈亏的管理模式对成本管理的影响,及时调整服务对象,使成本会计与成本管理相一致,更加贴合企业实际情况。   二、企业成本会计管理中存在的众多问题   (1)对企业成本管理意识淡薄。虽然企业受现代市场经济与管理理念等影响,在成本管理思维、意识等方面得到了有效提升,但不可否认的是,企业在发展过程中仍旧受传统成本管理理念禁锢,大部分企业并没有树立正确的成本管理意识理念,更不用谈将现代化先进的生产技术与管理思维引进到企业实践运营管理中,严重阻碍了企业成本的有效降低。且目前企业由于发展的状况不同,发展水平参差不齐,降低企业成本,提高市场竞争力,并不是所有的生产企业都能掌握的。   (2)企业成本核算方法陈旧。伴随着我国经济水平的提高,传统的工业成本核算方法与当前企业的发展状况不协调,不利于企业的稳健、长久发展。另一方面,许多中小型企业管理层和会计核算部门管理人员思维固化,缺乏创新意识,不能快速掌握市场经济发展的动态,及时对成本核算方式进行改进,以致影响了企业财务报告的时代性。   (3)成本数据缺乏准确性。目前企业成本核算主要是针对本企业的生產所需要的材料进行的,而对企业生产经营所需其他资金支出往往是忽略不计的,这其中就包括生产所需的人工、机器损耗及产品售后等。企业成本核算数据不全面,则成本核算的结果自然不准确,并不能从根本上反映出当前企业的经济状况,甚至存在部分企业在财务数据信息上进行造假等情况,这种不负责任的做法,对企业的长久可持续发展是不利的。   三、提升企业成本会计管理的有效对策   (1)制定科学合理的企业成本核算制度。一方面,企业对自身发展的真实状况与企业成本核算中出现的问题要有清醒、全面、深刻的认识,并能够提出相应的优化调整方案,经过论证后实施、调整。另一方面,在企业内部尽快建立一套成本核算制度,使企业成本会计核算工作有章可循,规范进行,保障企业能够正确决策和企业资金能够高效运转。企业要根据自身发展实际情况与外部经济大环境,对成本核算管理使用方法进行改进优化,并营造良好的会计管理环境。   (2)对成本会计管理要有正确的认识。为了顺应时代发展的要求,积极进行变革创新,企业必须要对成本会计管理模式进行改革创新,树立正确的成本会计管理意识,彻底发挥企业会计成本核算的正向引导作用。基于此,企业相关管理层必须要充分认识企业成本会计管理工作的重要性,树立现代企业成本会计核算管理观念,改革创新成本会计管控模式,确保企业成本会计管理水平有进一步的提高。建立现代化企业管理观念对企业发展具有重要的现实意义,企业根据自身发展特点,逐步建立规范的、科学的、合理的成本会计管理模式,能够提高企业管理的效率,对企业的长远发展有益无害。   (3)加强对企业财务人员的有效管理。企业的财务人员是企业成本管理的主要参与者,加强对财务人员的有效管理,确保企业成本核算工作的高效开展。其一,加强财务人员的改革创新能力的培养,并注意吸纳好的建议和意见,不断改善和完善企业的成本会计管理。其二,要建立财务管理人员的考核奖惩制度,对于那些工作积极性高、业务能力强且职业道德优良的员工进行奖励,而对那些工作懈怠,觉悟不高,道德败坏的员工给予惩罚或者辞退。只有提高直接参与企业成本核算的财务人员的综合素质,才能提升企业的成本会计管理工作的效率和效果。   企业成本管理,是企业控制成本,提高效益的有效手段。企业的生产经营,离不开资金支持,如何有效使用资金,用最少的资金获得最

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