高校会计管理应用的发展现状及优化策略.docxVIP

高校会计管理应用的发展现状及优化策略 　　[摘要]总体来说，虽然会计管理工作已经大规模开展，但就高校这一领域而言做得相对较差，无论是预算管理还是绩效评价等都尚未实现良好的应用，部分高校的相关会计人员也未深度掌握会计管理方法，难以将其灵活应用到高校决策管理工作之中。必须对会计管理应用的制度环境做以优化，提升相关配套措施的完善性，深化高校会计管理体系，由此增强高校会计管理的最终应用质量。 　　[关键词]高校;会计管理;高校管理信息化 　　[doi]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.33.126在整个会计工作体系中，会计管理是尤为关键的一部分内容，它已经成为企事业单位中内部管理的不可缺内容。此外，它也被应用于高校会计管理工作之中，能够提升高校教育经费的利用效率，为高等事业的发展注入更多的活力，因此它的存在具有必然的意义，值得做进一步的探讨。 　　1会计管理对高校管理的重要意义 　　1.1会计管理是高校管理模式改革的客观要求 　　当前，我国的高等教育正在大规模开展起来，与之相关的教育经费投入量也持续增加，这对于高等教育大众化起到了推动作用，在此背景下高等教育也实现了跨越式发展。[1]但这也随之引发了一些矛盾，高效会计管理工作并没有与高等教育协调起来，对此，我国财政部也对这一问题投入了高度的关注度，即必须加大力度开展会计管理工作，以合理的方式释放内部管理能力，借助于会计管理这一项工作推动高等教育事业的发展。在该指导下，需要探寻到当前高校会计管理中存在的种种问题，寻求可行的对策。 　　1.2会计管理是高校管理信息化建设的必然选择 　　在互联网技术深度发展的背景下，诸如支付宝扫码以及线上转账等快捷化方式被陆续推出，财务管理也更趋于自动化与智能化，传统的财务会计理念已经与现代社会出现了脱轨现象，因此必须高度重视会计管理工作，提升其在整个财务管理工作中的地位，由此为高效的会计管理工作助力。当前，“互联网+”已经成为必然的趋势，高校需要充分借助大数据的力量，扩展学校财务管理体系所涉及的信息量，充分涵盖各类财务与非财务信息，这是提升财务部门管理能力的基本前提，同时也可以带来更良好的经营管理效率。 　　2高校会计管理应用的发展现状 　　2.1高校会计管理应用环境较差 　　从当前的高校经费来源上考虑，其主要集中在财政拨款以及学费收入这两大部分，由于高校教育事业的特殊性，其基本不具备较大的盈利动力。此时，在开展财务管理工作时就往往会将合法收支等作为管理目标，从而忽视了成本控制以及经济利用效率，这自然在很大程度上制约了会计管理的内生动力，同时也破坏了高校会计管理的应用环境[2]。还需要意识到的是，高校管理层并未发挥出引导作用，其对于财务部门的认知程度不足，没有做好职能定位工作，也没有认知到会计管理的重要性，在面对会计管理工作时也无法从绩效、成本等多个角度开展全面的分析。 　　2.2高校会计管理应用效果不佳 　　高校预算管理工作稍显落后，其并不具备高度的完善性，当前的绝大部分高校采用的依然是“基数+增长”的基本模式，虽然它在过去具有可行性，但伴随着社会以及高校的变革，当前存在预算管理主体不明确等问题，同时会计管理人员的积极性也受到了严重的抑制，这必然会对最终的预算管理效果带来影响。与此同时，高校绩效管理缺乏规范性，存在诸多问题，最为常见的有缺乏价值导向性、绩效管理评价内容单一等。此外，高校运营管理过程中存在诸多管理问题，没有合理利用本量利分析法，因此对项目的分析准确度受到了影响，进一步加剧了决策风险;而对于多数重大项目而言，其缺乏可行的理论，与之相关的绩效目标制定工作并未落实到位。 　　3高校会计管理应用的优化策略 　　3.1改善会计管理应用的环境 　　第一，突破传统会计管理理念的束缚。在传统财会理念根深蒂固式的影响下，诸多高校都过于重视教学改革以及科研创新等层面的工作，这虽然无可厚非，但对财会管理工作重视程度不足，为做好创新发展工作，会计管理虽然有所实行但却难以融入到高校财务活动之中。[3]对此，高校必须转变这种轻管理的歪曲理念，需要高度重视会计管理应用，将其视为学校管理制度中不可缺少的一部分内容，具有针对性地创设出会计管理机构，划分出会计岗位以及项目组，实现财务、业务与管理三大层面工作的高度融合，由此强化内部管理质量，提升经费的使用效率。 　　第二，打造出成熟的会计管理应用信息系统。当前的会计管理工作需要建立在数学模型的基础之上，并综合引入了多种数学分析方法，在围绕各项数据开展分析时，都需要得到大数据的支持。对此，可以打造出高效的会计管理信息系统，从而达到财务、教学等多项工作内容高度融合的效果，基于现代