世界上最神奇的30个典范定律.docx

《世界上最神奇的 30 个经典定律》。一个经典定律就是一盏明灯，点 《世界上最神奇的 30 个经典定律》。一个经典定律就是一盏明灯，点 亮盏盏明灯将会重塑人生。 亮盏盏明灯将会重塑人生。 1. 破窗理论 1. 破窗理论 一个人打坏了一扇玻璃窗户，而这扇窗户又得不到及时的维修，别 一个人打坏了一扇玻璃窗户，而这扇窗户又得不到及时的维修，别 人就可能受到某些暗示性的纵容，去打烂更多窗户的玻璃。也就是说， 人就可能受到某些暗示性的纵容，去打烂更多窗户的玻璃。也就是说， 这些破窗户就给人造成一种无序的感觉，在这种公众麻木不仁的氛围 这些破窗户就给人造成一种无序的感觉，在这种公众麻木不仁的氛围 中，犯罪就会滋生、繁荣。 彼得原理 管理学家劳伦斯?彼得从大量失败案例中总结出一条道理：〝在一个等级制度中，每个雇员都倾向于晋升到不能胜任的地位。〞这就是著名的彼得原理，是关于层级组织最精辟的论述之一。 华盛顿合作定律 美国人喜欢把简单的道理总结成定律，所以中国版的〝三个和尚〞的故事就变成了美国版的〝华盛顿合作定律〞：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。 帕金森定律 一个不称职的官员，可能有三条出路，第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助人。领导者往往都会选择第三条路。 5. 250 定律 美国著名推销员乔?吉拉德在商战中总结出了 250 定律。他认为，每一位顾客身后，大约会有 250 名亲朋好友。如果你赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了 250 个人的好感；反之，如果你得罪了一位顾客， 也就可能得罪了 250 名顾客。 墨菲定律 〝墨菲定律〞源自于一位叫墨菲的美国上尉。他认为某位同事是个 倒霉蛋。便不经意地说了句笑话：〝如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。〞后来这句话被延伸拓展，出现了一些其它的表达形式，比方说〝如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失〞，〝会出错的，终将会出错〞等。 蘑菇定律 蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理心态，初学者被置于阴暗的角落 (不受重视的部门，或做些打杂跑腿的工作) ，浇上一头大粪 (无端的批评、指责、代人受过) ，任其自生自灭 (得不到必要的指导和提携) 。 手表定律 只有一只手表，可以知道是几点，拥有两只或两只以上的手表，却无法确定是几点；两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。这就是著名的手表定律。 不值得定律 不值得定律最直观的表达为：不值得做的事情，就不值得做好。这 个定律反映出人们的一种心理：一个人如果从事的是一份自认为不值得的事情，往往会持冷嘲热讽、敷衍了事的态度。不仅成功率小，即使成功，也不会觉得有多大的成就感。 羊群効应 在群体活动中，当个人与多数人的意见和行为不一致时，个人往往会放弃自己的意见和行为，表现出与群体中多数人相一致的意见和行为方式。羊群効应表现了人类共有的一种从众心理，而从众心理很容易导致盲从，盲从则往往会使人陷入骗局或遭遇失败。 酒与污水定律 把一杯酒倒进一桶污水里，得到的是一桶污水；如果把一杯污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。 乌蝇效应 没有乌蝇叮咬，马慢慢腾腾，走走停停；有马蝇叮咬，马不敢怠慢， 跑得飞快。这就是乌蝇効应。乌蝇效应给我们的启示是：一个人只有被叮着咬着，他才不敢松懈，才会努力拼搏，不断进步。 马太效应 马太效应是指好的愈好，坏的愈坏；多的愈多，少的愈少；让有的变得更富有，没有的更加一无所有的一种现象。 二八法则 世界上充满了神秘的不平衡：通常 20%的人掌握 80%的财富，20% 的人集中了 80%的人的智慧，20%的人完成了 80%的任务，20%的人管理着 80%的股市….. 这就是二八法则。 木桶定律 盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决 定的。若其中一块木板很短，则此木桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的〝限制因素〞(或称〝短板效应〞) 。若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长。 多米诺骨牌效应 有些可预见的事件最终出现要经历一个世纪或者两个世纪的漫长时 间，但它的变化已经从我们没有注意到的地方开始了。在一个相互联系的系统中，一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应，这就是多米诺骨牌效应。 鲇鱼效应 一种动物，如果没有对手，就会变得死气沉沉；一个人，如果没有 危机感，就会甘于平庸，最终碌碌无为。一条鲇鱼，能让奄奄一息的沙丁鱼生机勃勃；一个不安分的想法，能让一个人充满激情… 路径依赖法则 路径依赖法则类似于物理学中的〝惯性〞，即一旦选择进入某一路 径 (无论是〝好〞的还是〝坏〞的) ，就可能对这种路径产生依赖。某一路径的既