施工组织与管理培训立刻.pptVIP

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式 * 1.C 2.C * A * * 比如经济风险⑴招标文件该文件是招标依据其中包含的投标须知、设计图纸、工程质量要求、合同条款及工程量清单等都可能存有潜在经济风险。⑵要素市场价格包括劳动力、材料、设备等价格的变化特别是价格上涨将直接影响承包价格。⑶金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等影响项目经济效益。⑷资金、材料、设备供应发包人资金、材料、设备供应不及时或质量不合格。⑸国家政策调整。国家对工资、税种、税率等进行宏观调控给项目带来一定风险。1.3、合同签订和履行风险⑴合同存在缺陷、显失公平条款不完善不严密使合同存在漏洞。在合同条款约定上存在单方面约束性、过于苛刻的不平衡条款。发包人资信发包人履约能力差经济状况恶化时无力支付工程款活信誉差不诚信不按合同进行结算有意拖欠工程款。⑶分包方面分包商选择不当不能保质、保量、按期完成分包工程影响整体工程进度发生经济损失。⑷履约方面合同履行过程中发包人或监理工作效率低不能及时解决遇到问题发生错误指令等。 * C * 2、C 3、ABCD * 1.C 2.D 3.C * 4.B 5.C * 1.人工定额(也称劳动定额) 人工定额，也称劳动定额，是指在正常的施工技术条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。 2.材料消耗定额 材料消耗定额是指在合理和节约使用材料的条件下，生产合格单位产品所必需消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源的数量标准。 3.施工机械台班使用定额 施工机械台班使用定额也称为施工机械台班消耗定额，是指施工机械在正常施工条件下完成单位合格产品所必需的工作时间。他反映了合理均衡地组织劳动和使用机械的在单位时间内的生产效率。 1.施工定额 施工定额是同一性质的施工过程---工序，作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是工程建设定额总分项最细，定额子目最多的一种企业性质定额，属于基础性定额。它是编制预算定额的基础。 2.预算定额 预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。 3.概算定额 概算定额是以扩大的分部分项工程为编制对象。 4.概算指标 概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大计量单位来编制的。 5.投资估算指标 投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制的投资估算，计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * 三通一平是指基本建设项目开工的前提条件，具体指：水通、电通、路通和场地平整。 水通——施工企业、根据建筑规模、结构、檐高、工程地点（城近郊区以内不允许现场搅拌混凝土）计算出生产用水，根据民工进驻工地施工的人数计算出生活用水，以及消防用水等累计出日须用水量，要求建设单位提供几吋（直径多少毫米）的水管安装到红线以内，施工企业的项目经理（建造师）依据施工工程的实际需要以及拟定的施工组织设计（施工方案）安装临时管网、在安装临时水管时，尽量利用红线内的正式管网，如果可以利用异取而代之，应在破土动工之前先把红线内室外管线铺设到室外检查井再接通临时管网，以便节约现场管理费中的临时设施费用。 电通——施工企业在施工组织设计中，根据施工工期，建筑物的高度和跨度，建筑构配件或设备的最大重量，确定安装几台什么型号的大型垂直运输机械以及施工现场需要设置的中小型机械和施工方案中计划使用的施工电动机具，施工照明计算出生产用电，根据施工企业进驻施工现场办公，操做（干活）人数计算照明，生活用电等累计出多少千瓦供电量，要求建设单位提供满足需求的变压器或电闸总表，施工企业项目负责人按照标后设计（中标后的施工组织设计），布线接通电源安装临时电线或电缆，亦可把红线的室外线路铺设安装到位，再接通临时线路，节省费用开支。临时线路要用合格产品防止漏电确保生产安全。 路通——公路交通（汽车或火车）能否直通施工现场以满足施工机械、建筑材料、设备的运输以及施工劳务的进出厂。如果建筑物建在山丘上或半山腰或湖泊中，公路不能直通，施工组织设计中就要充分考虑不通距离的运输方案。如果通往施工现场有段道路松软，难以载重车辆通行，得在开工前将松软地段采取加固技术措施满足道路通畅。以上诸多因素造成的活动物化劳动的消耗，施工企业要在商务标（经济标）的开办费中或在投资方登记的技术经济洽商中给予量化并用货币形式计取出来。 场地平整——场地内的障碍物已经全部拆除，满足施工企业在标后设计中（中标后的施工组织设计）的生产区、生活区在施工活动中的平面布置，以及