新医改形势下公立医院经济管理研究.docxVIP

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新医改形势下公立医院经济管理研究   摘要:本文从公立医院经济管理的重要性展开论述,简单分析了新医改形势下公立医院的经济管理,希望能够提供一些参考。   关键词:新医改;公立医院;优化管理   一、公立医院经济管理的重要性   随着我国人口的逐渐增加,老龄化问题也日趋严重,因此对人们对医疗的需求也越来越大。公立医院可以通过良好的经济管理工作,全面提升自身的医疗服务质量,为广大人民群众创建一个良好的医疗环境的同时,也减少的社会矛盾,提升了人们生活水平,促进了社会的稳定发展。在经济管理工作过程中,通过完善的管理制度、应用高新技术、合理利用资源,能够减少医疗成本的投入,提升医院的医疗服务质量与工作效率,这样不仅提高了医院的经济效益,而且实现了医院、医务人员、患者之间的利益关系的协调,从而大幅度减少了社会矛盾,同时有效满足了人民群众不断增长的医疗保健需求。   二、新医改形势下公立医院经济管理所面对的问题   1.缺乏经济管理意识   现阶段在我国新医改的形势下,由于医院具有公益性、服务性的特点,所以医院在工作过程中,往往会出现“重业务,轻管理”的现象。与此同时,由于公立医院的服务对象是全体社会群众,所以其工作内容纷繁复杂,在工作内容的划分过程中,经常不够清晰,从而造成了经济管理意识的缺乏。   2.经济管理制度不完善   公立医院工作内容的种类繁多,并且大多侧重业务方面,因此对经济管理缺乏重视,导致医院经济管理工作缺乏健全的制度和规范的行为准则,从而直接造成了内部管理的失衡,这样不仅会引发一些社会不公正现象,而且很容易造成资金浪费,影响到了医院工作的正常开展。   3.资源配置不合理   在医院的发展过程中,一些公立医院急于求成,不合理的扩建医院规模从而导致了资源配置的不合理,造成了医疗资源的浪费。据有关部门估计,我国医疗资源浪费大概占总费用的30%以上,甚至有些地区能够达到40%―50%,如此巨大的医疗资源浪费已经严重地危害到了我国的医疗行业。   4.信息技术应用不够   现阶段,我国公立医院的整体的信息技术水平还不够高,因此很多公立医院在经济管理方面还未实现全面的信息化,也没有构建完善的体系,与此同时,一些基层的医务人员对信息技术的掌握不够,导致信息技术无法充分发挥其在公立医院经济管理工作中的作用。   三、新医改形势下公立医院经济管理的改进措施   1.加强对经济管理的关注力度   在公立医院发展的过程中,政府为其投入了大量的资金,例如:在2019年4月6日根据相关的业内新闻报道,在2017年,国家财政对公立医院等医疗机构的投入就高达7550亿元,面对如此庞大的资金投入,公立医院更应该加强对医院经济管理的关注力度,这样才能有效提升资金的利用率。在新医改形势下,公立医院大量的引进和培训人才,但大多公立医院重视引入业务型人才,缺少管理型人才,造成了公立医院经济管理意识的缺乏,制约了医院的发展,因此公立医院可以通过多引进一些管理型人才,来加强对医院经济管理的关注力度。   除此之外,在经济管理过程中,相关工作人员应当注意工作内容的划分。对于公立医院来说,医院经济管理的范畴主要在药品材料管理、定额管理、财务管理方面,计划财务管理并不在医院经济管理的范畴中,通过明确划分医院经济管理范畴,可以使经济管理得到针对性的关注,从而实现了经济管理力度的增强,提升公立医院经济管理水平,促进医院的良性发展。   2.健全经济管理制度   我国对于医疗方面的投入正在不断增长,目前为止,2018年的全国财政医疗卫生资金投入为1.57万亿,在近十年内,平均每年增长14.9%,相比于同期的全国财政支出增幅高出了2.4个百分点。因此,在新医改形势下,公立医院的经济管理工作的工作量很大,因此为了提升公立医院经济管理工作效率,公立医院需要健全经济管理制度。在完善经济管理制度的过程中,公立医院可以注重以下几点。   第一,预算管理,医疗、耗材、药品等各渠道的资金,都应该包含在预算管理中进行统一的管理,从而实现财务工作的可操作性;第二,完善内控制度,公立医院需要建立完善的监督机制,明确各自的责任范畴,各类工作都应该严格按照制度执行;第三,制定工作规范确保工作质量,相关工作人员可以根据相关的工作规范来做好资金与资产的管理、财务报表的分析、应收账款管理、信息披露等工作,确保财务数据的真实,提升医院的经济管理水平,促进医院良性发展。   3.协调资源配置   我国对于医疗方面一直都十分的重视,因此对医疗方面的投入也一直在加大。据统计,2013―2017年,国家在医疗方面的财政支出累计已经达到了595

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