现代企业绩效管理体系.pptVIP

绩效管理 * 第一页，共四十页。 请各位思考： 我们现行的考核在实施过程中究竟存在那些障碍？你认为是什么原因造成的？ 我们的考核指标和标准是如何确定的？ 下属的工作和完成任务的过程和结果，你更关心那一个？ * 第二页，共四十页。 一、传统考核存在的问题 * 第三页，共四十页。 绩效考核与绩效管理-----绩效，一个永远的话题 * 第四页，共四十页。 一、什么叫“绩效” ？ 对于绩效概念的理解，大致可以分为下列几种： * 第五页，共四十页。 结论： 没有最好，只有最适合。不拘泥理论上定义。一般来说，具体到企业不同类别的人，不同层级的人，其考核方法内容也不同。层级越高越以结果为主，层级越低越以过程或行为、状态为主。 * 第六页，共四十页。 岗位绩效指标构成 * 第七页，共四十页。 为什么要强调概念？ * 第八页，共四十页。 二、绩效指标与绩效标准 * 第九页，共四十页。 二、绩效指标与绩效标准 * 第十页，共四十页。 二、绩效指标与绩效标准 * 第十一页，共四十页。 绩效指标与绩效标准示例 * 第十二页，共四十页。 三、绩效指标和标准的主要内容 质量： 数量： * 第十三页，共四十页。 时间： 成本： 三、绩效指标和标准的主要内容 *