国有企业安全保卫工作管理思路的探索.docxVIP

国有企业安全保卫工作管理思路的探索 　　【摘要】安全保卫工作是国有企业的一项重要工作内容，是其可持续发展的安全保障，为企业发展保驾护航，对建设社会主义和谐社会起着重要的作用，本文将浅析做好国有企业安保工作的意义，结合发展现状，详细阐述国有企业如何在今后的发展中创新改革思路。 　　【关键词】国有企业安保工作管理思路 　　前言：国有企业安保工作是一项综合性较强的工作，工作性质极为特殊，经济水平不断提高，人们的生活发生了巨大变化，安全保卫问题时常出现，影响国有企业的正常工作，对人们自身安全也产生了一定的威胁，因此，应认真研究国有企业安保问题，提高我国国有企业的安保水平，以此促进我国经济健康发展。 　　一、国有企业安全保卫工作的意义 　　首先，加强国有企业的安保工作可以为国有企业发展营造良好的工作氛围。这为国有企业的工作人员提供了一个安心舒适的工作环境，让他们进入最佳的工作状态，提高工作效率，进而促进国企的健康发展。其次，可以保护国有资产较少受到外界条件的干扰，将财产损失降到最低，多角度对国有企业进行监护，确保国有财产免受损失，对国有企业的设施进行有效管理，使企业的运行不受不安全因素的影响。 　　二、国有企业安全保卫工作的现状 　　管理制度不科学、不合理。我国国有企业安保部门承担着较大的工作量，工作中存在着大量的困难。安保工作人员较少，发生重大的安全事故时，无法有效控制事件的发展事态，国有企业的安保管理不科学，安保人员只是国企的普通工作人员，不具备执法的职权，工作中岗位职责不明确，甚至出现越权管理等现象。 　　科学技术应用较少，随着科技的不断进步，一些不法分子利用网络和计算机的便利性，实施违法犯罪的活动和暴力事件，国有企业的运行管理中，应当合理引入人工智能技术，建立信息化管理系统，但是，因为资金问题、管理制度等客观原因，无法引入先进的安保设备。 　　人员素质较低，国有企业的安保人员，需要具备较高的思想素质和专业技能，才能在工作中面临各种难题时临危不乱，有条不紊，但是目前很多国有企业中的安保人员素质低下，且没有进行专门的安保培训，缺乏明确的奖惩制度，安保人员工作的积极性不高，没有强烈的使命感和责任感。 　　三、国有企业安保工作管理思路的探讨 　　（一）建立和完善安全保卫制度 　　确保制度的完善是我国国有企业安保工作有序进行的重要保障。开展安保工作是为了维护国有企业正常运行，促进经济高质量发展，打击违法犯罪行为。为了达到上述的目标，应当建立并完善管理制度，规范安保主体的行为，通过立法来明确安保人员的职责所在，增强安全意识，营造国企安全运营的良好氛围。建立安保人员的工作制度和安全突发事件的处理规则。改革和创新行政体系，发展安保工作的行政体系，在各个安保层级培养安保管理人才和技术人才，与公安犯罪系统进行联网管理，加强国有企业对安保工作的管理和监督，确保安保工作全面有效，新形势下，国企应当转变传统的工作方式，深入到工作现场，开展现场安全保卫工作，让安保工作融入每个工作细节中，将安保工作落到实处，为企业营造优异的工作环境。 　　（二）创新技术，构建监控体系 　　国有企业人员众多，日常工作量较大，如果全凭借人工来进行需要大量的人力资源，才能实现国有企业安全运营，在工作中，由于人的精力有限，人工监控管理可能还会出现漏洞，使不法分子有机可乘，很容易地就会对厂区的工作造成严重的影响。这时，电子数字化监控设备的引入，就可以有效弥补人工的不足，提高企业监控的工作效率，实现24小时全方位无死角的监控。人工智能的兴起，广泛应用于国企安保监控管理系统和侦察技术当中，更新国企安保技术，深入改革创新以便提高国企的管理力度，有效保证了国企的安全运营。企业安保工作中引入先进技术，应加大科技投入，将高科技手段与现代网络有机结合，以此提高安保工作的防范性。 　　（三）提高国企安保人员的综合素质。 　　国企的发展注定离不开人员队伍的建设，综合素质较强安保保卫队伍可促进安保工作的顺利进行，进而保障国有企业的工作有序进行、固定资产和工作人员的安全，排除各种危险因素，是保证国企前进的重要手段之一。国企应当逐步建立起安全保卫机制，加强人才队伍建设，明确主要领导负责，工作人员加强工作岗位责任意识，建立科学合理的管理体系，制定岗位晋升制度，为安保人员提供良好的晋升空间，调动工作的积极性，不断加强内部安保人员的综合素质培训工作，邀请专家学者进行现场讲座，培养国企优秀的后备人才。协同专业部门进行联合演习，以此来提高安保人员的专业技能和综合素质。 　　（四）建立资料库 　　我国安保体系的资料库问题一直是阻碍安保工作顺利进行的短板，建立起详细完备的资料库，