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战略性绩效管理研究综述 　　摘要：针对战略性绩效管理展开深入研究，阐述战略性绩效管理应用的重要性，然后基于战略性绩效管理中存在的问题，有针对性地提出相应的完善建议，以期不断提高绩效管理水平，确保企业战略性目标的顺利实现，为企业健康发展保驾护航。 　　关键词：企业;战略性绩效管理;重要性;问题;建议 　　中图分类号：f272文献标志码：a文章编号：1673-291x（2019）27-0014-02 　　在市场经济的强大推动下，对企业生存和发展提出了全新的要求。而对于绩效管理来说，是提高企业内部管理水平的重要推动力量，必须要加强战略性绩效管理，这对于提高企业内部运行的稳定性具有极大的帮助作用，促进企业健康发展和进步，为企业市场竞争实力的提升创造有利条件。 　　一、战略性绩效管理应用的重要性分析 　　1.有利于将企业战略发展目标进行明确化。对于中小企业来说，其经营实力比较受限，在发展战略和经营目标方面，存在片面性和短期性，一定程度上不利于企业的健康发展。而通过战略性绩效管理的应用，可以使企业将战略目标进行明确化。所以在进行战略性绩效管理时，要将战略目标制定出来，并转化为员工实际工作行为，为企业长远发展和进步奠定坚实的基础。 　　2.有利于不断提高企业内部管理水平。组织的各项管理决策，与准确的绩效信息之间的关系是紧密联系的，通过战略性