2020二建管理真题及答案解析.docxVIP

2020二建管理真题及答余解析 （为方便大家自我测试，我把答案和解析统一放在末尾处） 一、单项选择选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程工程决策期管理工作的主要任务是（）。 A.确定工程的定义 B.组建工程管理团队 C.实现工程的投资目标 D.实现工程的使用功能.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。 A .业主方 B .监理方 C.施工总承包方 D.施工总承包管理方.在工作流程图中，菱形框表示的是（）o A.工作 B.工作执行者 C.逻辑关系 D.判别条件4.工程管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组, 合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，那么该组织结构模式是（）。 A.强矩阵组织结构 B.弱矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构5.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。 A .④-①-③-② B .①-④-③-② C .②-④-③-① D .③-②-①-④45.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于投标人投标报价的说法,正确的选项是（）o A.投标人可以进行适当的总价优惠 B.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中 C,规费和税金不得作为竞争性费用 D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响.根据《标准施工招标文件》，关于变更权的说法，正