关于公立医院固定资产管理的若干思考.docxVIP

关于公立医院固定资产管理的若干思考 　　【摘要】论文以上海某三甲医院固定资产管理为案例，对公立医院固定资产的具体划分统计、购入时的盲目投放、各个科室交叉使用购买、固定资产闲置、管理不够全面、固定资产清理不严谨、管理制度不够细致入微等存在的问题进行分析讨论，从而得出医院应根据现有的医院会计相关准则，以具体案例为先导，从而指出大多数公立医院固定资产存在的问题，提出更加科学系统的管理建议。 　　【abstract】takingthefixedassetsmanagementofathirdclasshospitalinshanghaiasanexample，thispaperanalyzestheproblemsexistinginpublichospitals，suchasfixedassetspecificstatistics，theblinddropwhenbuying，dividedintovariousdepartmentscrosswithpurchase，idlefixedassets，themanagementisnotcomprehensive，cleaningisnotrigorous，fixedassetsmanagementsystemisnotenoughdetail，thusitisconcludedthatthehospitalshouldbebasedontheexistinghospitalaccountingrelatedstandards，withspecificcasesastheforerunner，andpointsouttheproblemsexistinginfixedassetsinmostofthepublichospitals，andputsforwardmorescientificandsystematicmanagementsuggestions. 　　【关键词】公立医院;固定资产;累计折旧 　　【keywords】publichospitals;fixedassets;accumulateddepreciation 　　【中圖分类号】r197.322【文献标志码】a【文章编号】1673-1069（2019）09-0029-02 　　1引言 　　公立医院固定资产在医院总资产中约占70%，由于我国公立医院属于政府差额补助，属于计划经济时的产物，因而固定资产管理模式相对比较落后。现行的《医院会计制度》在2010年12月31日公布，2012年1月开始实施。之后进行了一系列修改。 　　其他行政单位、高等院校等的会计制度都要以医院会计制度变化为参考。《医院会计制度》体现了医院公益性以及非营利性等的特点，在遵循《中华人民共和国会计法》《会计档案管理办法》等会计准则和财经法规的前提下，更加适应医院会计当前及未来的变化和发展。 　　2案例简介及分析 　　本文以上海某三甲医院固定资产管理为案例，对公立医院固定资产的具体分类划分统计，购入时的盲目投放，各个科室交叉使用购买，固定资产闲置，管理不够全面，固定资产科目的盲目设置，折旧方式不合理，固定资产清理不严谨，管理制度不够细致入微等过程中存在的问题展开分析，对于存在的具体问题，医院应该根据自身的情况进行一系列更加优化合理的分析，根据现有的医院会计相关准则，以具体案例为先导，从而指出大多数公立医院固定资产存在的问题，提出因地制宜，更加科学系统的管理建议。 　　跟随着我国新医疗变革的不断推进，国家、社会、人民对公立医院提出了更严格的要求，医院逐渐参与市场竞争并运用市场资源的模式，逐步过渡到自给自足的模式，这给医院当前治理和今后成长带来了新的考验[1]。之前的管理模式已无法让现代化发展，固定资产的配置和管理必须符合医疗改革的政策要求，以确保医院的生存与发展能在正确的轨道上前行。 　　现在公立医院固定资产管理情况不好，购进安装时没有严格的审批流程，折旧处理不统一，清理收回时随意处置，有固定资产闲置，重复购买等现实问题。 　　2.1上海某三甲医院固定资产存在的问题 　　2.1.1固定资产的购进及安装没有完善的审批流程 　　固定资产的购进及安装没有完善的审批流程，在未经固定资产主管部门批准的情况下进行，部门与部门之间的沟通不及时，一味地与别家附属医院相比较，追求“高精尖”，应该对仪器设备的价格适用范围性能进行可行性论证私下交易，超额违规购置，缺乏市场调查和可行性研究，高投入低回报，没有根据医院优势学科发展购进相关的固定资产，固定资产购进费用的审批相对比较随意，没有根据各部门的实际需要，投标时存在权钱交易，使得固定资产购入不合格，甚至存在损毁