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建筑工程施工技术及其现场管理分析 　　摘要：城市现代化的建设已经推动建筑行业达到一个非常巨大的市场规模，而市场规模的快速膨胀也意味着市场竞争的空前激烈，也代表了普通民众对建筑质量的要求达到了空间的高度。毫无疑问，这一切要求建筑企业务必要在提高施工技术的同时，将施工技术良好的运用在施工过程中，并不断规范和加强施工现场的管理工作。新的市场环境下，建筑企业唯有摆脱低水平建筑质量，建立起自己的技术体系和现场管理办法，才能获得持续的进步与发展。 　　关键词：建筑工程;施工技术;现场管理 　　1前言 　　在建筑整个工程当中，建筑施工技术的现场管理是一个非常重要的环节。可以说现场管理的成功与否决定了整个建筑工程的质量优异。由于大部分的建筑施工人员并没有掌握足够丰富的经验，同时他们的专业水平也不够，再加上政府没有实施有效的监管，这就导致在建筑施工中出现了各种各样的问题。所以只有让施工的企业不断的提高自己各方面的技术水平，不斷完善施工现场的管理能力，才能够达到建筑工程对质量的要求，并且最大化的降低施工成本。 　　2建筑工程施工技术分析 　　建筑工程施工涉及许多技术要点，例如结构施工技术、防水施工技术、电气接地施工技术及凝土施工技术等。上世纪，我国建筑形式主要为砖混结构，随着建筑技术的不断提高，框架结构施工和钢结构施工逐渐取代了砖混结构。框架结构是直接用梁柱来组合构建的结构，可以减轻建筑自重从而提高建筑的稳定性，而钢结构在抗震性能方面表现出了巨大的优势。其次，要做好建筑的防水工作。在水源集中的厨房和卫生间等区域要做好重点防水工作，可选择防水性能好的卷材质量，避免墙面渗水漏水。再次，电气通路也要严格规划，进行适当的接地处理，避免电闪雷击对建筑物的破坏。最后，混凝土施工可选取大面积混凝土现浇和养护，实现建筑质量的提高。 　　3建筑工程现场施工技术管理探究 　　3.1建筑工程现场施工技术管理的含义 　　建筑工程现场施工技术管理指的是针对整个施工过程中的各项复杂技术工作而进行的一系列组织和管理活动。通过不断提高施工的技术水平，制定科学的管理方式，合理安排工程施工，完成企业的预期目标，做到安全施工，提高效率，降低造价以及保证工程的质量。在了解了建筑工程现场施工技术管理的含义后，也要明确其作用。施工管理如若合理，可以提高施工技术水平，发现施工中的技术问题，及时提出建议和解决方案，消除隐患，确保实际施工时能安全有效，在保证施工质量的同时，降低造价，提高效益，进而提高企业的竞争力，争取更多的项目。 　　3.2建筑工程现场施工技术管理的主要任务 　　一般情况下，建筑工程现场施工技术管理的主要任务包括以下几个方面：（1）通过先进技术来保证施工过程的正常有序;（2）通过积极引进新设备、新工艺和新技术来保证工程的质量;（3）调动施工人员的积极性，激发其潜力，在提高其效率的基础上尽可能的将经济效益最大化。 　　3.3建筑工程现场施工技术管理的基本原则 　　作为企业，效益最大化极具吸引力，要做到遵循经济效益最大化的原则，就要克服一味地生产观和赶进度。本着科学合理的施工原则，力保在资源被合理优化的基础上施工现场安全有序。而科学合理的施工离不开规范、标准的原则。建筑工程现场施工技术管理最为基本的原则，要求施工者克服施工过程中的随意性，培养原则性，从而保证施工过程的规范性。 　　4建筑工程现场施工技术管理措施 　　4.1建立建筑工程现场施工技术管理的基本制度 　　制度是行为的先行者，首先需要建立建筑工程现场施工技术图纸的学习会审制度，认真设计图纸并要求施工者充分掌握图纸的内容和要求，能随时应对理论和实际产生的矛盾。 　　保证现场施工的有效进行，保证施工的质量与安全。当然，企业作为建筑工程的施工主体，可以适当参与技术方案的设计中来，确保建筑工程所有环节的执行者能有效结合，及时交流，避免分歧和争议。同时，要健全对施工材料的检验制度，避免以次充好所带来的安全隐患和信誉丧失，严把质量关。最后，还需要建立建筑工程现场施工技术的档案资料管理制度，目的是有效汇集建筑工程的相关资料，如实反映建筑工程施工技术管理的真实情况，为以后建筑工程的维护、改造和扩建提供依据。 　　4.2制定合理的施工计划 　　组织计划是建筑工程施工的前提，施工前，技术人员需要对现场进行认真勘察和调研，绘制好施工图，撰写详尽的地质勘查报告。在收集详细资料的基础上做好现场施工组织计划书的编制，计划书应涉及到施工就安排、进度等内容，力争做到在建筑施工的各个环节都是有根有据，有章可寻，保证施工的进度，保证施工的质量。 　　4.3建立严格的监督体制 　　监督体制的作用