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新形势下财务会计与管理会计的融合探讨 　　【摘要】随着时代的不断发展，财务管理、管理会计的工作内容、工作导向逐渐发生了变化，管理会计的业务优势也越来越明显，社会企业纷纷开始重视发展管理会计。在这样的形式下，本文对财务会计、管理会计的职能进行了分析，结合实际情况，对财务会计、管理会计融合面临的困境进行了探讨，并且给出相应的解决策略，旨在为社会企业的可持续发展提供有效参考。 　　【关键词】财务会计管理会计融合 　　随着大数据、云计算技术的不断发展，我国经济出现了重大变革，国内企业想要在日益积累的市场环境中寻求发展途径，就需要具有可靠的财务数据。可靠财务数据的提供，要求财务人员具备较强的数据分析能力、数据管理意识，传统的会计工作方式已经不能满足企业发展需求，甚至会对企业的稳定发展造成一定的影响。所以，企业就需要改变财务工作机制，即将管理会计、财务会计结合起来，从而让财务工作中的各项信息更加有效、准确，为管理层的发展决策提供可靠的支持。 　　一、管理会计、财务会计的关系分析 　　管理会计、财务会计二者有着密切的联系，但是二者的工作方式又有着一定差别，主要体现在以下两个方面：第一，二者的工作起源一致，均是由传统会计发展而来，所以二者的工作理论相同、核算对象相同、工作目标相同，都是为企业管理层提供可靠的数据信息，管理人员根据这些数据做出合理的决策，从而让企业各项决策更加合理;第二，财务会计的核算方法较为简单，依靠简单的财务知识以及财会工作流程就能够得到可靠的数据内容，管理会计的核算方法则较为复杂，需要综合考虑到企业的决策、预算、成本，并且管理会计的服务对象是企业的管理人员，需要在宏观层面行把控财务工作中的各项数据。 　　二、财务会计、管理会计融合的现实需要 　　财务会计、管理会计融合已经成为我国企业未来的主要发展趋势，这是因为数据在企业发展的过程中将会发挥越来越重要的作用，会计工作需要结合企业的实际运作特点，把控国家经济发展趋势，通过为企业提供可靠的数据内容，帮助企业在发展的过程中抢占先机，达到提升企业管理能力的主要目的。财务会计、管理会计融合还能够对企业内部各个层级的信息进行有效、透彻的分析，从而帮助管理人员完善企业内部工作的不足之处。随着我国社会经济的不断发展，我国经济已经从快速发展阶段进入到了稳定发展阶段，市场上企业之间的相互竞争越发激烈，而传统的企业会计工作方式，无法应用互联网、大数据、云计算等先进技术，无法给出合理的决策信息以及评估建议，而财务会计、管理会计的融合则能够合理的应用先进技术，从而来实现对企业经济发展的全面把控。 　　三、财务会计、管理会计融合的现实困境 　　（一）融合路径不清晰 　　我国多数企业都存在对会计工作认识不足的问题，领导层、管理层对会计工作的认识仅仅停留在传统会计工作上，没有认识到财务会计、管理会计融合相互融合的目的以及重要性。并且，部分企业对财务会计、管理会计的工作范围、工作导向内容认识并不透彻，管理会计的实际效能不能完全发挥出来。 　　（二）人才素质不达标 　　在财务会计、管理会计融合的前提下，会计人员需要具备更高的综合素质以及业务能力，工作人员不仅要具备一定的核算能力，同时对企业的业务发展、管理发展也要有一定的了解，这样才能够为企业提供有效、真是的信息，为管理人员提供有价值的参考数据。但是，我国目前多数企业的会计工作人员，综合能力、创新意识都比较差，在实际工作中出现了信息失真、信息不对称等等问题，这就对财务会计、管理会计之间的融合造成了阻碍。 　　四、财务会计、管理会计融合策略 　　（一）完善工作制度 　　财务会计、管理会计在工作的过程中，都需要有可靠、合理的制度作为保障，所以财务会计、管理会计之间的融合，最基础的就是要建立起二者相互融合的工作机制，这样财会工作的改革才能够做到“有法可依”。所以，企业必须结合自身实际发展情况，对当前新形势、新环境有透彻的了解，明确划分岗位权责，建立起财务会计、管理会计融合的工作机制以及监督机制，确保制度不会流于形式。 　　（二）树立正确观念 　　为落实财务会计、管理会计之间的相互融合，企业领导人员、管理人员需要对会计工作有明确的认识，建立起科学、合理的工作观念。在当前复杂的市场环境下，顶层建设就显得更为重要，所以为了实现财务会计、管理会计的有效融合，企业就要积极改变自身发展意识，定期对会计人员进行有效的培训以及思想教育，让工作人员树立起正确的工作理念，从本质上认识到财务会计、管理会计相互融合的必要性，这样才能保证工作质量以及工作效率。 　　（三）加强理论研究 　　财务会计、管理会计的融合在西方发达国家有着先进的工作案