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SCR班级管理模式初探 　　摘要：scr班级管理模式是文山州高级技工学校与深圳兴明光携手推进文山职业教育教学改革的重要举措，旨在持续提升教师的班级管理工作能力，为积极推进教育教学创新改革奠定基础。 　　关键词：scr;管理;模式 　　文山州高级技工学校紧密结合文山州跨越式发展发展战略，服务文山州重点项目建设。深化学校教学改革和内部管理改革，搭建好校内实训、校外实习、就业实践3个培养平台，2019年学校与深圳兴明光实业有限公司在“招、管、教、实、就”五个方面开展校企深度合作，积极践行学校教育教学改革，推进产教融合。scr班级管理模式是文山州高级技工学校与深圳兴明光携手推进文山职业教育教学改革的重要举措，旨在持续提升教师的班级管理工作能力，为积极推进教育教学创新改革奠定基础。 　　一、理性层面认识什么是scr 　　scr是班级管理模式的核心内涵是模拟公司运营管理的方式，让学生像上班一样上学，提前进入职业化状态，从而能快速适应职场。s是simulation模拟，c是company公司，r是run运营。即班級是公司，班主任是董事长，班长是总经理，班委是部门经理，学生是部门员工。通过班级的模拟公司化运营管理让学校和企业之间的鸿沟消除，使学生毕业进入企业能适应企业的管理模式，实现无缝对接，有机融入社会。 　　班主任成为董事长的角色定位是教练、导师、职业经理人。董事长的使命是做好学生在校期间的安全管理工作;确保学生的留存稳定率;引领学生成长。 　　二、公司管理的“七脉神建” 　　（一）公司平台搭建 　　公司注册前由董事长拟写《***公司管理章程》，组织召开全员大会，通过后附上全体成员签字（按手印）原件。待全员齐聚后，由董事长组织本班学生按照标准和流程进行公司注册。第一步到模拟工商局领取注册申请表并按照规范及要求如实填写;第二步模拟工商局对公司名称进行预核审注册材料及公司管理章程;第三步模拟工商局以审核后给予回复批文发放营业执照;第四步是挂牌营业宣布公司成立。 　　（二）公司组阁 　　公司正式注册成立后，董事长按照章程中所设计的组织架构，进行领导班子组阁。领导班子产生后，任期为一学期，期满进行换届。董事长下设总经理、团支部书记各1人;市场部经理1人;行政人事部经理1人;财务部经理1人。各部门下设员工若干人。在董事长的组织下进行领导团队竞选者竞职演讲。领导团队产生后举行宣誓就职仪式。接下来开展员工招聘会，对于未录取的员工开展双选会。制定公司公约把握好以下原则：一是公约需简单可行，条款不宜过多;公约的制定需起到学生与老师双方约束的作用;公约必须由学生自己拟定，老师不可直接宣布。一定要充分尊重学生的主体地位。 　　（三）公司文化营建 　　mi理念识别体系建设：文化建设的指导性纲要，通常包括精神层面上统一的价值观、使命、愿景、目标、司训等;bi行为识别体系：能够具体落实mi的行为表现，通常包括司规、制度、口号、司歌及统一的行为动作等;vi视觉传达体系：能通过视觉传达mi、精神文明建设和公司形象的可视化图像，通常包括代表公司特质的logo、个性鲜明的司服、公司挂牌、墙体海报宣传、主题颜色及文化墙等。 　　独特的学校礼仪文化，培养学生的仪式感。上课礼：请大家调整坐姿，轻声起立，肃整衣冠，立端正，心恭敬，视匆移，让我们以至诚恭敬的心向大乘至圣先师孔老夫子行三鞠躬礼。一鞠躬，起;二鞠躬，起;三鞠躬，起;向父母问好！父母好！向老师问好！老师好！请大家轻声入座，谢座！礼成。下课礼：请大家调整坐姿，轻声起立，肃整衣冠，立端正，心恭敬，视匆移，让我们以至诚恭敬的心向大乘至圣先师孔老夫子行三鞠躬礼。一鞠躬，起;向父母致谢！谢谢父母！请向老师问好！老师好！下课。注意区分男、女生鞠躬礼的动作标准。同时督促学生每日五问好：领导好、老师好、教官好、家长好、同学好。路遇老师、教官、家长行鞠躬礼。学校bi文化必知必会，注意统一标准的手势。 　　（四）公司活动组建 　　由董事长带领团队制定公司活动通用流程：（1）研讨方案。集思广益，让各部门经理充分发挥其主观能动性，树立角色意识，培养担当精神。（2）拟定方案。召开公司领导层会议进行表决。此过程教会学生民主集中制，培养团队的协作精神。（3）呈报审批。让学生学会下级服从上级，按制度办事。（4）支取费用。让学生学会当家理财，注意掌握成本核算。（5）协调开展。这是考验各部门之间的协作配合，培养学生树立全局意识。（6）票据清算。培养学生要有财经意识，从小遵守财经纪律;（7）总结经验。研讨本次活动中存在的问题，得出有效经验，在反思中不断前进。具体活动是每周组织一次公司行政办公会议;每周组织一次领导干部会议;每月组织一次