监理单位权力建设顾问公司.pdfVIP

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监理单位权力 1、根据监理合同文件约定和建设单位授权,在工程实施 过程中行使监理单位管理权力,履行监理义务; 2、根据工程建设项目准备条件适时发布开工令,根据 工程存在问题的程度下发暂停令; 3、对承包单位驻工地代表有建议撤换权,对分包单位、 指定分包单位资格的确认权; 4、用于工程中的材料、设备、构配件的见证确认、否 决权; 5、工程检验批次现场监督、检验、否决权; 6、分部、分项工程质量检验评定的确认权; 7、建设(项目管理)单位、项目管理单位合理指令执 行权; 8、现场工程量的见证签认权; 9、现场总承包单位、分包单位的组织协调管理权; 10、审查施工组织设计、审批单项施工方案; 11、审查总进度计划、审批月及周进度计划; 12、对建设单位投资控制有建议权; 13、现场“三通一平”的检查、确认权; 14、安全生产的管理、检查、否决权,根据工程安全问 题(含隐患)严重程度下发工程停工令; 15、施工现场文明施工建议、检查、管理权; 16、施工工期改变的建议、检查权; 17、施工合同履行的监督权,工程款支付中的签认、否 决权; 18、工程竣工初步验收的组织、检查、否决权; 19、完善监理档案的执行权。

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