华中科技大学《工程经济学》课件-第9章预测与决策.ppt

另外，关于多目标确定型决策，比如甲得到一小笔奖金200元，他可以用这些钱 买一份礼物送给父母，以示孝心； 或购买一个玩具送给孩子； 或可以一家人出去吃一顿； 或可以为自己买些资料。 他可以从以上方案中选择任意一个，结果都是确定的，但是决策目标多样。 【例】某建材企业根据市场需求增加产品的销售量，现有三个可行方案供选择，各方案的自然状态及收益值估算见下表，试用肯定型决策方法选择一个利润值最大的方案。 【解】 ①确定决策目标。满足社会对产品的需求，为国家提供利润。 ②拟定扩建、新建、合同转包三个可行方案，见表。 ③评价可行方案。根据市场预测和分析，产品销售情况有四种自然状态，三个可行方案在四种自然状态下估算的收益值如表中所示。表中的负值即为亏损值。 ④选择最优方案。经市场调查，确定产品的销路好，那么就可以从表内销路好一列选择收益值最大的新建方案，每年可获得70万元的利润。 销路好 销路一般 销路差 销路极差 扩建（万元） 50 25 -25 -45 新建（万元） 70 30 -40 -80 合同转包（万元） 30 15 -5 -10 方案 收益值 状态 ⑤假设预测值服从正态分布，则可做预测值的区间估计： 均方差 销售量的预测值在x±σ的范围内的可能性是68.3%，在x±2σ的范围内的可能性是95.4%，在x±3σ的范围内的可能性是99.7%。 设要求有95.4%的把握度，则销售量的预测值在区间［748-25.23×2, 748+25.23×2］，即销售量在［697.54, 798.46］件内的可能性为95.4%。 按时间（年、月、日）顺序排列的历史资料，承认事物发展的连续性，从这种排列数据中推测出其发展的趋势。 准确性较差，而且只能在社会经济稳定发展的条件下才有一定的实用价值。 社会经济环境变化多端，很多因素影响相应水平，所以，时间序列预测法只适用于短期预测。 方法 简单平均法 加权平均法 移动平均法√ 指数平滑法√ (三) 时间序列预测法（趋势外推） 利用过去实际发生的数据，在时间上逐点后移，分段平均，作为对下一期的预测值。 移动平均法 一次移动平均法√ 二次移动平均法 加权移动平均法√ 趋势修正移动平均法 1.移动平均法（时间序列分析）——短期预测 （1）一次移动平均法（简单移动平均法） 计算公式为： 式中t ——期数； N ——分段数据点数； Xt-N ——第t-N 期的实际值； ——第期的一次移动平均预测值。 一次移动平均法的递推公式为： 【例】第一建筑工程公司过去19个月的实际产值见下表所示。分别取N=5，N=10,用一次移动平均法预测第20个月的产值。 月数 产值Xi （万元） Mt N=5 Mt N=10 月数 产值Xi （万元） Mt N=5 Mt N=10 1 20 - - 11 26 20.2 20.3 2 15 - - 12 37 21.2 20.9 3 30 - - 13 29 22.6 23.1 4 22 - - 14 32 25.8 23 5 15 - - 15 34 26.8 24 6 21 20.4 - 16 31 31.6 25.9 7 30 20.6 - 17 32 32.6 26.9 8 13 23.6 - 18 33 31.6 27.1 9 27 20.2 - 19 42 32.4 29.1 10 10 21.2 - 20 34.4(预测值) 30.6(预测值) 【解】当N=5时，第6个月的预测值为: 同理求得第7个月的预测值，或用递推公式 即为第20个月的产值预测值。 同理可求得 M8 、… M20 。 M20 ? 分段数据点数N的选择直接影响着预测结果。 N取得大，移动平均值对时间序列起伏变动的敏感性差，反映新水平的时间长，随着N值的增加，趋势现逐渐平稳，但同时其滞后现象也更显著，容易滞后于可能的发展趋势。 N取得小，其灵敏度高，反映新水平的时间短，但对于随机因素反映也敏感，容易造成错觉，导致预测失误。 在确定N值时，要考虑： ①处理数据的点数的多少，如数据点数多，N可取大些； ②对新数据适应程度的要求，N取得大，反映慢，对新数据缺乏适应性，N取得小，反映灵敏，易把偶然因素当成趋势； ③注意时间序列有否周期性波动，若有，则取此周期为N； ④凭积累的经验决定N的取值。 一次移动平均法的缺点在于： ①可能出现滞后偏差，当近期内情况发展变化快，预测值不能在短期内反映这种变化，就会存在滞后偏差； ②对分段内部的数据同等对待，未考虑时间先后次