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游泳池承包经营运行方案 为游泳池投入使用,更好地服务于小区业主，特拟定运营方案。主要涉及内容如下: 一 财务核算 为了使游泳池能正常投入使用,首先对整个游泳池及其附属设施进行全面的财务核算. 1、成本预算 前期投入 水电押金: 元 承包费用： 元 吸尘器: 5000元 游泳池须知牌:200元 救生器械: 400元 卫生工具：100元 桌椅： 600元 公示牌：100元 管理费用: 3000元 合计: 元 2、单日成本预算 员工工资: 150元/天 水 电 费: 100元/天 设备维护费: 50元/天 低估易耗费: 50元/天 单日总成本: 350元/天 3、收入预算,根据本地实际情况,以及目前物价,对游泳池的收费标准初定为（零售票、优惠票）： 零售 : 成人 15元/次 儿童 10元/次 月票 ：成人 350元/月 儿童 200元/月 次票 ： 成人 120 元/10次 儿童 80元/10次 月票限本人使用,有效期内不限次数。次票不限本人。成人不可使用儿童优惠票。 二 运营 经营主要涉及游泳池本身经营与配套服务经营 1、 游泳池本身经营 经营时间：周一到周五 10:00---- 21:30 周六到周日 9:30----22:00 2、配套服务经营: 游泳器具、装备、饮料、零食等的售卖 3、 游泳培训班 开设游泳教学培训班 学费拟定为：随班教学300元/人 一对一教学600/人 三 管理机构及人员配备 管理人员:2名负责日常事务的管理,对救生人员的管理,水质检测等 救生人员:2--3名 维护现场次序,杜绝不安全事故的发生 服务人员:1名 售票,游泳器具租借等 保洁人员:1名 清洁维护,现场保洁 四 集体管理 1 、安全管理 安全管理是游泳池管理中最重要的一方面,将严格按照《游泳池安全管理条例》、《游泳须知》的规定进行管理,具体涉及到岸上管理和池内管理. (1)岸上管理：主要针对游泳者在岸上行为的安全管理,当游泳者在岸边嬉戏、玩耍、或者进行其他活动时，设置专人对整个岸边场所进行控制,避免出现安全事故。同时我们随时保持池边的清洁,相关的游泳设备要求配置恰当安排合理. (2)池内管理：池内管理是整个游泳池管理的重中之重,主要针游泳者在游泳行为发生期间的安全管理,我门将保证每轮至少3名救生员在现场负责安全救护工作,救生员必须通过严格的挑选，专业素质过硬，经验丰富，责任心强。 具体操作如下: A 首先将对救生员队伍进行严格的挑选,选拔出思想素质高,专业技能强,有经验的救生员,保证救生员队伍水平。 B 救生员上岗前,将进行严格的思想 、技能培训,要求其做到爱岗敬岗,有高度的责任心,有强烈的安全意识,杜绝和排除一切安全隐患。 C 游泳池救生员配置,应保证2到3名,主要分布在游泳池三个不同的位置。 D 救生员应对入池者做好游泳须知的口头介绍,提醒游泳者提高安全意识。 E 救生员之间必须配合默契,精力高度集中,认真负责,定点观察水域,尤其是儿童老人。 F 加强对游泳者随身物品的管理,提醒其妥善保管随身的贵重物品。 2、场内与水的管理 (1)更衣室: 入池者每人一个更衣柜,每人一把钥匙,由自己妥善保管,离开游泳池前交还。 (2)场管设备管理: 器材管道等设备应定期进行检修维护,防止设备问题影响游泳池正常使用 (3)水质处理: 将严格按照相关指标（附表1）对池水进行收集检测、消毒、投药、维持PH值平衡 3、游泳池运营记录 (1)日 周月的支出记录 (2)日 周月的收入记录 (3)月票、次票销售数量，持有者姓名、家庭住址、联系方式等记录 (4)零售收入记录 (5)培训班收入记录，学员的姓名、家庭住址、联系方式等记录 (6)每天游泳池常规指标、天气预报、用药量等的记录 (7)值勤事故报告表、当日负责人的记录 【知识普及】从零开始学仰泳之拆分仰泳第1篇 【知识普及】从零开始学仰泳之拆分仰泳第2篇 【技能提高】从零开始学仰泳之拆分仰泳第3篇 【技能提高】从零开始学仰泳之拆分仰泳第4篇 【知识普及】如何消除少儿恐水心理！