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应用ERP系统提升电力物资管理信息化水平 　　摘要：本文主要阐述了erp系统应用于电力物资管理信息化的有关概况，并对其未来发展进行研究分析。 　　关键词：erp系统；电力物资管理；信息化技术 　　中图分类号：tp319文献标识码：a文章编号：1007-9416（2019）01-0068-01 　　现代社会发展迅猛，每一行业在市场竞争中都面临着较大的压力，电力行业更是如此。随着近几年来互联网的广泛普及，通过erp系统的应用来提升电力物资管理信息化水平，收效显著，使电力企业在抵御外部市场风险的同时，也促进了内部管理效率的提高。 　　1有关erp系统的相关概述 　　erp系统，全称为企业资源计划管理体系，最早是由美国提出的。这套系统，从业务流程的把控上，精简了供需链间一些较为繁琐的程序，将客户与代理商一并纳入生产部门，本着精益生产的宗旨和合作共赢的理念，朝企业利润的增加这样的大方向努力。实践证明，erp系统的应用确实有助于电力企业运营质量与效率的提升。此外，值得期待的是，有了erp系统的广泛应用，在电力物资管理的信息化上对于特定产品的市场需求也更明确了，需求有了弹性，保持盈利才有打开缺口的可能，这对企业在市场竞争管理中考量利弊，权衡得失是有帮助的。 　　2erp系统的运用对于电力物资管理信息化的完善 　　erp的出现是电力企业物资管理模块实现的契机，在传统的常规管理上变革创新，既改变了电力物资的采购模式，还通过信息化将管理触角向其它角度延伸，保障了电力供应过程中生产物资的绝对需求量。现如今，通过全面应用erp系统，辅以商业模式改革，可从以下几个部分进行完善[1]。 　　2.1在实际物资盘点上做到账实相符 　　当下，很多企业存在账面资产与企业库存的物资数目不相符的状况，一般表现为账面库存低于实际库存，或实际物资数目价值大于账面价值。但是，有了erp系统的推广应用，对于任一物资的调度都会传输并显现在财务系统，一定程度上避免过往因时间差异、人为疏忽造成的账实不符的现象。 　　2.2为紧急情况调拨物资做好准备 　　在电力物资管理信息化中，面临突发状况，erp系统配置能跨单位调拨应急物资，并对出入库审批业务的每一环节做好记录，然后通过erp系统的工作流有条理地存储。这样一来，不仅节约了物管部门与其它部门沟通的成本，还明显降低了电力企业的运营总成本。更为重要的是，因为有了erp系统，当企业面临突发状况时便有了坚强后盾，排除了管理隐忧。 　　2.3对废弃物加以科学利用 　　对废弃物进行科学地利用，这也是运用erp系统对电力物资管理信息化进行完善的表现形式之一。主要途径是通过系统生成精准的废旧物查询报表，在设备鉴定的步骤完成之后科学评估净残值。最后将包括设备在内的可利用管理资源整合起来，利用此拓宽物资再利用的业务面，使电力物资管理日趋完善。 　　2.4加强各部门间的联系 　　在电力物资管理信息化中，一般不同部门间的联系并不频繁。由于技术分工等的不同，容易产生信息孤立。通过erp，在这一系统中将废旧物资的处理做到位，针对后续的物资处理，将处置权交给基层部门，系统会根据实时的处置情况在资产栏进行固定资产信息的读取。因此，有效串联了物资管理、基层供应与资产管理三大部门，使信息沟通不再呈现单向。 　　3erp系统给电力物资管理信息化带来的收益 　　在电力物资管理信息化中，erp的引进优化了供应管理流程，使运行机制更加透明、协调，并逐步建立起新的电力物资供应体系，加大了资源共享及信息透明的力度。总的而言，运用erp为电力物资管理信息化带来的收益可观，具体如下所述[2]： 　　3.1奠定了物资管理集约化的基础 　　电力物资管理集约化主要通过三方面归集，分别是电力企业的物资采购、企业、供应商的物料校对。当erp系统运转后，三方数据集约，既避免了基层部门在物资管理上的数据、信息孤立的状况，也使原始的采购与库存分析有了数据可参性。 　　3.2降低了人工操作时数据登记不畅的概率 　　现如今，电力企业在运营流程上结合传统的管理方法，人工操作时数据登记不畅的现象仍时有发生，自引入erp系统后，系统会将每次物资变化及数据记录中的细微差距登记后一并统计，避免了人工操作的不足。 　　3.3提升了物资采购的准确性和规范性 　　当供应商与客户采购合约达成，下一步骤的电力物资采购尤为重要，但在实际执行中供应与需求计划总会发生变动，要把控招投标计划物资集成的成本，引入erp系统是必不可少的。erp系统能将模块设置成招标计划、采购合约与采购物资的无缝连接，全程记录，及时调整，大幅度提升了实际执行中物