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南方区域电力交易机构发展研究
【摘要】随着国家发展改革委、国家能源局《关于推进电力交易机构独立规范运行的实施意见》出台,电力市场化改革进一步深化,电力交易机构面临大规模调整变革。本文运用swot战略分析法,从机遇、挑战、优势、劣势四个维度对南方区域电力交易机构发展现状进行全面分析,并在此基础上提出战略性发展意见。
【关键词】电力市场化改革现状分析战略性发展意见
2020年2月,国家发展改革委、国家能源局发布《关于推进电力交易机构独立规范运行的实施意见》(以下简称《实施意见》),电力市场化改革进程加快。本文在对电力交易机构发展优势与劣势、机遇与挑战进行充分分析的基础上,对电力交易机构提出战略性发展意见,对于电力交易机构变革和发展具有一定的指导意义。
一、电力交易机构发展现状分析
(一)机遇
(1)电力市场化进程持续深入。国家持续出台政策支持电力市场化改革,对电力交易市场的健康发展起到了积极促进作用。经过几年的实践,电力产业链上各主体也经受了市场化的不断洗礼,增强了市场意识。电力交易中心在推进市场化进程中的地位也越来越重要。
(2)南方区域电力市场发展较为平稳。西电东送对西部省份的电力市场拉动效应較强,也有效地促进了对水力、风力等清洁能源的利用和电力消纳。同时,电力交易市场已初步形成有序衔接、规范发展的两级电力市场协同架构,有利于促进电力交易。
(3)技术进步打开了电力交易的创新空间。大数据、ai、区块链等信息技术进步打开了电力交易的创新空间,为电力交易市场的产品创新与管理运营开拓了诸多可能性。
(4)“一带一路”倡议的落地实施利于国际电力交易合作。我国与港澳地区以及越南、老挝、缅甸有长期、扎实的电力行业合作基础,加之东南亚地区和港澳地区的经济平稳发展,对于规范的国际化电力交易有较迫切的需求,南方区域电力交易机构的国际化发展空间潜力巨大。
(二)挑战
(1)南方区域的经济社会转型处于攻坚战阶段。南方区域呈现出从高速增长向中高速增长转变的趋势,各省之间、各产业之间的发展不平衡性依然突出。经济结构正处于调整转型过程当中,“旧力消退,新力不逮”。城市化进程几乎停滞,也加大了转型的困难程度。
(2)电力交易的省间壁垒依然突出。出于保护省内利益考虑,省级层面的政策对于市场主体参与跨省跨区市场交易有诸多限制,对电力交易价格也有较多的直接干预,电力交易的市场化机制尚未充分发挥作用,电能资源的流动受到限制。
(3)两级交易机构之间的协同有待加强。目前区域与省级电力交易机构的交易平台各自分散建设,还无法满足各服务机构的深度交易协同需求。从交易品种的设计协同看,各交易中心更多地采用独自设计中长期电力交易品种的方式,尚未实现协同。
(4)国际环境日趋多变,多方利益错综关联。建立国际化电力交易市场的技术性难度大,跨国跨境合作的实施落地工作较为复杂。
(三)优势
(1)普遍实现市场化的组织治理结构。目前电力交易机构普遍实现了市场化的组织治理结构,较好地体现出第三方交易平台的独立性、公正性、非营利性。完善的治理组织成为推动电力交易市场化进程的组织基础。
(2)初步夯实电力交易与服务能力基础。以中长期交易产品为起步,交易机构逐步建立起“协议+市场”的交易机制,并积累起诸多电力交易经验,为业务范围的扩张和深入发展提供了良好开端。
(3)管理运营整体能力初具水准。各交易机构通过聚焦内部运营,加强管理制度建设和执行,促进了规范运行和服务水平的提升。人力发展、前瞻研究、信息系统开发等领域得到初步发展。
(4)党组织力量得到较为充分的发挥。党建工作与公司运营管理、企业文化建设实现有机融合,有效发挥出党的领导作用。
(四)劣势
(1)电力交易优秀人才储备不足。交易机构人才队伍来源渠道较窄,各类专业员工数量缺口较大。员工培育力度不足,专业能力亟待提升。员工职业晋升通道不明晰,激励措施有效性不足。
(2)电力交易品种有待丰富。目前只推出中长期产品,现货正在试点,缺乏金融衍生品,对碳排放交易、绿证交易等新型业务的准备工作也不足。扩展服务目前也显得薄弱。
二、战略性发展意见
电力交易机构独立规范运行,需要通过管理层、股权结构、监管体系等一系列变革实现,在剧烈的变革下,交易机构必须强化自身能力,打造核心竞争力,积极主动面对变革带来的冲击,更好地适应变革。
(一)卓越的市场交易机制研发能力
互联网平台时代,与产品及服务的创新比较,交易规则、运营模式等发挥着越来越重要的作用。一方
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