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物业公司经理岗位职责（共17篇） 第1篇：物业公司经理岗位职责 物业公司总经理岗位职责 一、负责物业管理公司全面工作,对公司负责。 二、根据物业管理公司职能,决定人事架构与部门人员调配、运筹、策划物业 公司各项经营管理工作。 三、制定公司各项管理规定,提高工作效率,完成预定经营管理目标。 四、指导各部门工作,为业主和住户创造一个高尚的新生活环境。 五、定期召开工作例会,总结、检查前期工作,布置今后工作任务。 六、指导各部门主任开展日常管理工作,并考核各部门主任工作绩效,对升、降、 调及奖惩作出决定。 七、注意人力资源的开发与利用,提高管理队伍的工作能力与水平,使管理与服 务逐步走向标准化、规范化、科学化。 八、咨询和听取业主各种宝贵意见,与业主建立良好关系。 九、做好对外沟通、对内协调工作,保持与政府及有关部门之良好关系。 十、制定物业公司月、年度财政预算,合理使用资金,监督费用收支情况。十 一、开展多种经营,弥补物业经费不足,提高物业服务管理公司经营效益。十 二、督导各部门实行优质服务,维护业主权益和物业服务管理公司的品牌和 声誉。 第2篇：物业公司经理岗位职责 物业公司经理岗位职责 1、认真执行国家的各项方针政策，坚决执行公司的各项章制度及管理规定，严格履行服务宗旨。 2、负责制定、贯彻、落实管理处各岗位责任制、制定工作要求、管理目标，以及建立各项管理制度。 3、对各类服务工作进行指导和监督。 4、合理调配人员，协调各岗的分工和协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工有良好精神面貌和积极的工作态度。 5、积极协调各部门的工作，增强部门与部门之间的合作，树立团队精神。 6、对来访住户做好接待工作，对提出的问题按规定处理。 7、按公司规定对员工实施考核，做到奖罚分明。 8、定期组织管理人员召开会议，总结前期工作的落实情况，并讨论下步工作计划。 9、负责做好各方关系的协调工作，便于开展各项工作。 10、加强员工技术培训，定期组织员工进行岗位培训。 第3篇：物业公司工程经理岗位职责 物业公司工程经理岗位职责 一．工作内容 在总经理室的领导下，全面负责工程管理工作，制定工程设备年度维修保养计划，落实管理处质量体系中有关工程设备管理的各项程序和质量要求，确保设备正常运行，为用户提供良好的生活和办公条件。 二．工作要求 1． 根据总经理室的要求，制订并带领本部门员工自觉遵守各项规章制度，认真履行岗位职责，严格按工作规范操作。 2．负责制订工程年度维修保养计划，提出设备更新的可行性方案和预算报告，做好设备、物资的请购工作。 3．熟悉物业区域各重要设备的性能，抓好设备维修、保养和土建、装饰工程的管理工作，确保所有设备运转正常。 4．负责处理客户对工程维修的投诉，经常检查报修工作的完成情况，及时组织突发性设备故障的抢修。 5．加强管理，科学安排部门各项工作，深入现场检查员工工作质量与服务情况，严格按岗位责任制实施奖惩。 6．深入调查研究，从实际出发，制订节能措施，降低能源消耗，提高经济效益。 7．根据工作需要提出部门员工的增减意见，并参与新员工招聘面试工作和业务技术考核。 8．抓好人才培养工作，协助行政部门做好对员工的业务技术培训和考核工作，提高部门人员的整体素质。 9．协调好部门内部与其他各部门的关系，负责处理业务范围内与市政配套主管部门的协调工作。 10．会同装修审图公司对用户二次装修工程进行管理，签署《装修协议》，并抓好有关装修规定的落实。 三．注意事项 1．工程管理在物业项目的管理中处于十分重要的地位，工作接触面广，涉及关系复杂，因此部门经理要特别注意协调好各方面的关系。 2．工程部门担负着各物业资产的运行和管理重任，因此部门经理不仅要具备多方面的专业技术，还要具备高度的工作责任性，精心管理，确保业主财产保值增值。 第4篇：物业管理公司经理岗位职责 物业管理公司经理岗位职责 1、研究制订物业企业管理发展计划、目标，根据市场变化和经营状况及时采取措施，制定方案，对物业企业一切重大问题作最后决策； 2、建立健全物业部门的组织机构，使之合理，精简，富有效益。主持物业例会，及时解决物业管理中出现的问题； 3、掌握物业企业的管理经营状况和企业的收支情况，及时召开经理会议，定期、不定期地听取员工意见和建议，不断完善企业的经营管理； 4、协调物业企业与部门、政府各部门及协作单位的关系，建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象； 5、组织员工完成岗位职责，合理调配人力资源，完成对员工的各项考核。 6、以身作则，关心员工，设法提高企业的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感完成好各自的本职工作； 7、负责在公司内确立ISO9000标准化的质量体系，任命管理者代表，并批准和发布《质量手册》； 8、确立质量方针，并确保质量方针的贯彻和实施； 9、